5月30日，建金指揮部在TJ4標項目部召開2018年度一季度勞動立功競賽表彰大會。副總指揮徐建達、吳向陽出席會議并講話，建金指揮部各處室負責人，地方征遷指揮部有關人員，各監理辦、施工單位班子成員，設計代表40余人參加了會議。表彰大會由JL2監理辦總監于吉芳主持。
建金高速各參建單位以勞動立功競賽為契機，掀起建設大干熱潮，倒排計劃，掛圖作戰，加大機、料、工的投入力度，強化班組質量管理及安全網格化管理，采取多種方式激勵全員積極參與“五小發明”、“三微改”等工程創新活動，在確保完成一季度工程進度、質量推進、安全管理、工程創新等方面既定目標任務的基礎上，超額完成了一季度工程投資量。
一季度勞動立功競賽考核結合省交通建設工程監督管理局上半年執法檢查結果而綜合評定。會上，吳向陽總結建金項目一季度建設管理工作，對各監理施工單位在一季度立功競賽和綜合執法檢查準備期間的表現給予肯定，宣讀了表彰文件。建金高速TJ3標項目部、JL2標監理辦榮獲一季度勞動立功競賽優勝單位。其中TJ3標項目部梁板預制、橋梁下部結構施工進度領先，并率先開展了橋面鋪裝施工，工程已全面進入標準化施工常態。
關于如何持續深化下階段勞動立功競賽，徐建達要求，一是強化以問題為導向的施工建設理念，對于省市綜合執法檢查等各類檢查發現的問題，要嚴肅對待，立整立改，一改到底，杜絕質量、安全隱患；二是立功競賽要與接下來的“安全生產月”活動緊密結合，持續加強安全文化建設，各施工單位真正實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變；三是持續深化施工單位與地方單位、內外部環境、工程建設與治安文化建設、工程建設與立功競賽“四個無縫銜接”，確保建金高速公路建設順利推進；四是統籌協調參建各方有效資源，安全優質高效推進工程建設；五是創新創建各施工標段的工程亮點，提升打造“品質建金”的自信心和創造力。（王杰）
