為深入貫徹落實集團公司深化“加快項目推進年”的活動部署，落實杭州板塊建設(shè)指揮部“高質(zhì)量高水平建成項目”的總體目標(biāo)，全面完成項目年度目標(biāo)，西復(fù)線湖州段指揮部于3月20日至21日開展了大調(diào)研活動，分赴全線4個項目部和2個監(jiān)理辦開展專題調(diào)研。
調(diào)研中，調(diào)研組一行詳細(xì)聽取了各參建單位關(guān)于2018年工作思路、計劃，保障舉措及目前存在困難的匯報。針對各單位提出的困難和問題，可以立即解決的，調(diào)研組現(xiàn)場進行了答復(fù)，需要指揮部進一步研究解決的，進行了梳理歸納并交相關(guān)處室跟蹤督辦。隨后，調(diào)研組圍繞集團公司和杭州板塊建設(shè)指揮部的工作要求，要求各參建單位要進一步明確責(zé)任、強化管理、狠抓落實，在加快項目推進的同時要不斷提升工程品質(zhì)。針對各參建單位管理、技術(shù)人員普遍偏年輕的現(xiàn)狀，要求參建人員加強自身學(xué)習(xí)，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。會后，指揮部以項目部（監(jiān)理辦）為單位，通過書面形式明確了各參建單位的管理重點和要求。
通過本次調(diào)研，指揮部與各參建單位進一步加強了溝通、統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)。后續(xù)，指揮部將持之以恒堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、實處著力，確保項目各建設(shè)目標(biāo)按計劃推進。
