3月23日，建金項目指揮部第一期“文化共識大講堂”如期開講，指揮部全體人員，監理單位、施工單位、中心實驗室等參建單位共計200余人以視頻形式聆聽了第一堂課。
建金指揮部副總指揮徐建達做開課動員，指出要全力打造學習型團隊，實現項目更好更快發展，一是要抓住“為什么”，深刻理解開展大講堂活動的目的和意義；二是要抓住“學什么”，從實際出發提升新時代項目建設的發展動力；三是要抓住“怎么學”，確保大講堂活動的持續成效。
第一課由建金高速先行標段TJ4標商務經理潘江波主講，主題是如何提升項目管理水平，包含了四個方面內容：提前謀劃強策劃、厘清思路攻難點、“三?！本袂髣撔?、認清形勢提品質。第一課內容凝結了潘江波經理多年項目管理的經驗，與會人員表示受益良多，取得預期效果。
非學無以廣才，非志無以成學。為進一步提升全線參建人員的政治素質、思想認識、專業能力和技術水平，真正形成“專心、專注、專業”的濃厚文化氛圍，2018年建金項目指揮部將按照年度工作會議的工作部署要求，結合項目建設實際，在全線開展“文化共識大講堂”活動。此活動作為建金高速2018年人才建設的重要平臺，指揮部以“做深、做實、出彩、出新、出特色”為目標，每兩周安排一期，由各參建單位選派代表圍繞建設中的所思所學所想進行交流分享，并穿插指揮部領導和專家名師講座，力求對思想深處洗洗澡，對工程品質把把脈，對問題短板下猛藥，學到根子上，學在要穴上，推動全體參建人員能力提升。（吳嬌嬌）
