2月28日下午，建金指揮部召開了2018年安全生產(chǎn)工作會(huì)議。徐建達(dá)作了題為《落實(shí)主體責(zé)任 完善監(jiān)管體系 全力打造山區(qū)高速公路安全管理新標(biāo)桿》的報(bào)告。
報(bào)告指出，2017年建金指揮部圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，探索推行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)試點(diǎn)，創(chuàng)建“風(fēng)險(xiǎn)管控”安全品牌，強(qiáng)化業(yè)主主導(dǎo)、施工落實(shí)、監(jiān)理監(jiān)督、顧問服務(wù)的安全管理模式，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建金高速安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核目標(biāo)范圍內(nèi)。
依據(jù)國(guó)家安全戰(zhàn)略、行業(yè)主管部門的安全管理要求，面對(duì)建金項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理在理念意識(shí)、機(jī)制方法、責(zé)任落實(shí)及資金投入都有待加強(qiáng)的現(xiàn)狀，在建設(shè)高潮年，建金高速安全形勢(shì)嚴(yán)峻艱巨。會(huì)議明確了2018年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并部署了4大方面14項(xiàng)工作任務(wù)。一是以落實(shí)主體責(zé)任為核心，促進(jìn)安保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，切實(shí)提升項(xiàng)目本質(zhì)安全；三是以風(fēng)控和預(yù)案為依托，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；四是以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提升安全管理實(shí)效。
會(huì)上，TJ1 標(biāo)水上施工班組、TJ2 標(biāo)目科里隧道施工班組、TJ4 標(biāo)金華山特長(zhǎng)隧道施工班組代表就如何開展好班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言，簽訂了安全生產(chǎn)暨社會(huì)綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議還對(duì)2017年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
為實(shí)現(xiàn)建金項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，會(huì)議期間，指揮部組織了安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，200余位參會(huì)人員在安全墻上簽字并宣誓承諾。
