2月28日上午，建金指揮部在金華召開(kāi)2018年度工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹黨的十九大、省第十四次黨代會(huì)精神，深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司、杭州板塊年度會(huì)議精神，回顧總結(jié)2017年主要工作，深入分析當(dāng)前面臨的建設(shè)形勢(shì)，研究部署2018年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。徐建達(dá)做2018年度工作報(bào)告，吳向陽(yáng)主持會(huì)議。沿線各征遷指揮部領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，建金指揮部全體人員，各施工項(xiàng)目部科長(zhǎng)及以上人員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、預(yù)制場(chǎng)/拌合站負(fù)責(zé)人，監(jiān)理辦專監(jiān)及以上人員，設(shè)計(jì)代表、中心試驗(yàn)室、跟蹤審計(jì)、檔案服務(wù)、監(jiān)控量測(cè)、安全服務(wù)等第三方服務(wù)單位代表共200余人參加了會(huì)議。
年度工作報(bào)告以《深化管理升級(jí) 堅(jiān)持更好更快?奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代品質(zhì)工程新局面》為題，報(bào)告指出2017年建金高速各參建單位在探索中求進(jìn)，在改革中發(fā)展，較短時(shí)間內(nèi)形成了對(duì)內(nèi)協(xié)同、對(duì)外同音、目標(biāo)共向的命運(yùn)共同體，處處展現(xiàn)著實(shí)干、苦干和巧干的干事創(chuàng)業(yè)激情。建金高速多措并舉，在以下10個(gè)方面贏取開(kāi)局。一是堅(jiān)持“兩高”（高質(zhì)量建成項(xiàng)目，高水平形成專業(yè)化建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)）標(biāo)準(zhǔn)，走活謀劃“先手棋”；二是確保五個(gè)到位，落實(shí)征遷“567”；三是加快比學(xué)趕超，聚焦競(jìng)賽“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；四是嚴(yán)格質(zhì)量管控，打出品質(zhì)“組合拳”；五是圍繞三基管控，把牢安全“責(zé)任關(guān)”；六是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)控價(jià)著力點(diǎn)；七是借力信息應(yīng)用，啟動(dòng)科技“助推器”；八是聚合四方五位，實(shí)現(xiàn)黨建謀新篇；九是推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)項(xiàng)目“內(nèi)動(dòng)力”；十是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，筑牢廉潔防火墻。
會(huì)議分析當(dāng)前形勢(shì)和存在的問(wèn)題困難：“兩高”奮斗目標(biāo)責(zé)任重大，新時(shí)代品質(zhì)工程和攻關(guān)行動(dòng)壓力巨大，景區(qū)化高速公路創(chuàng)建的難度不小。面對(duì)2018年的建設(shè)高潮，全線人員要正視困難和不足，鼓足干勁，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升管理。
會(huì)議明確了2018年建金高速總體思路及5個(gè)主要目標(biāo)，部署了12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，即：更深層次全面落實(shí)總體架構(gòu)和目標(biāo)，更寬視野不斷完善管理機(jī)制，更快行動(dòng)大力助推工程進(jìn)度提速，更優(yōu)方式全力推動(dòng)“信用建金”建設(shè)，更大力度強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征遷掃尾，更強(qiáng)手段打造品質(zhì)工程樣板，更嚴(yán)態(tài)度牢牢守住安全生產(chǎn)底線，更細(xì)舉措嚴(yán)格控制工程造價(jià)成本，更新理念著力加快技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，更高站位領(lǐng)會(huì)實(shí)踐十九大精神，更好氛圍深入打造家理念和三專文化，更實(shí)作風(fēng)維護(hù)廉潔清正的建設(shè)氛圍。
會(huì)上，蘭溪市指揮部、JL3監(jiān)理辦、TJ2及TJ3施工項(xiàng)目部、中心試驗(yàn)室做了交流發(fā)言，徐建達(dá)與指揮部各處室、各監(jiān)理施工單位負(fù)責(zé)人簽訂了2018年綜合目標(biāo)責(zé)任書、黨建目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)，徐建達(dá)代表建金項(xiàng)目黨委與4個(gè)下屬聯(lián)合支部簽訂了企地共建目標(biāo)責(zé)任書。
