1月24日下午，杭州小塔信息技術有限公司BIM團隊走進西復線湖州段指揮部交流建設項目BIM管理平臺經驗。
杭州小塔信息技術有限公司技術總監付后國以建金高速三、四標等實例向指揮部詳細地介紹了以BIM建模為基礎的項目管理平臺。從工程構件建模開始，通過參建人員將圖紙資料、施工信息、質保資料等逐一上傳至構件模型，形成綜合的工程項目數據庫。在數據充分完整又具備可視化的BIM模型上，編制投資計劃、施工進度計劃、建立質量安全檢查體制、工程計量等都可以得到更加準確的數據與更直觀的展示。再通過GIS地理信息的錄入，高速公路建設管理的每個步驟都將可以進行模擬、推演，在規避風險、保證質量、安全的同時仍可加快施工進度、科學控制成本。指揮部、設計、施工及監理等可在同一平臺上實現信息共享、工作交接、質量安全檢查等，工程建設完成后通過數據庫的交接，亦可將完整的施工信息交付于運維，使得運營維護得到基礎數據的支撐。搭建在BIM建模基礎上的項目管理平臺是實現智慧高速的可靠途徑。
? ?指揮部副總指揮程義在聽取匯報后表示，建立在BIM+GIS模型上的智能管理平臺將原先需多單位、多部門提供的資料整合成鮮活、直觀的數據庫模型，使得質量、進度、成本等都可以更加方便的時時掌控，希望BIM管理團隊可以深入到西復線湖州段工地一線進行更深入的交流探討，為實現智慧高速的新目標出謀劃策。（胡偉東）
