11月5日，杭州繞城西復線以11月份工作例會為契機，對項目整體建設以及“百日攻堅”推進情況進行討論分析，以決勝全年的信心抓好年度各項工作的落實。
會議重點圍繞項目建設節點推進、難點突破展開，聽取了各處室關于項目推進的相關匯報。會議指出，11月份處于“百日攻堅”的關鍵時刻，工程建設由點及面逐步展開，要繼續堅持“任務不變、決心不變”，以落實施工主體責任和施工節點目標為主線，提前統籌謀劃、強化動態管控，及時落實各項施工資源保障，科學加快推進項目建設進度。同時還要沉下來找問題、查風險，保持清醒頭腦，確保項目建設穩步推進。
西復線副總指揮謝洪波重點圍繞項目動態管理系統應用與合同履約管理進行強調，一是抓好項目動態管理系統改造，加快部分問題的整改解決，明確整改時間節點。二是全面深化合同管理，以合同為抓手，抓好人員、設備、材料、分包管理等要素的保障。
西復線副總指揮張雪鋒指出，既要肯定成績，也要冷靜分析形勢，并對下階段工作做了強調：一是咬定“年度目標任務”不放松。圍繞省市政府下達的年度任務目標，精心組織、周密安排，及時調整“百日攻堅”計劃，將“掛圖作戰”堅持到底。二是力推“敢于擔當意識”不松懈。貫徹落實集團公司“任務不變、決心不變”的總要求，推進征地拆遷工作，強化棘手問題解決。三是緊盯“三塊用地”不罷休。抓好關鍵控制性節點工程用地、大臨設施借地這“三塊地”，保障工程建設擁有足夠工作面。四是強化“合同履約管理”不弱化。督促“有能力沒決心”的單位下定決心，引導“有決心沒能力”的單位理清思路。五是規范“品質管理標準”不降低。以高標準推動“三廠一駐地”建設，并督促施工、監理單位嚴把施工工藝關、材料關，落實好首件制。六是嚴控“風險管理意識”不懈怠。牢牢抓緊工程、廉政、安全“三個安全”不放松。
杭州繞城西復線全線共有橋梁110座，隧道24座，路基43公里。截止10月底，目前8座開始施工，共完成樁基43根；隧道共24座，其中17座23個洞口開始施工；路基共21段5.7km開始施工。今年累計完成投資59.95億元，占年度計劃的76.85%；項目累計完成總投資72.55億元，占批復概算的28.08%。（西復線指揮部 徐杰）
