6月21日晚，杭州板塊促發(fā)展、強(qiáng)創(chuàng)新、謀發(fā)展“每周談”活動(dòng)第六期如期舉行。杭州板塊副總經(jīng)理張雪鋒、副總經(jīng)理吳向陽(yáng)分別作了題為“高速公路建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化管理思考”、“建金高速公路打造品質(zhì)工程思考”的演講。
張雪鋒從高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理形勢(shì)、指導(dǎo)思想及目標(biāo)、專業(yè)化管理的行業(yè)要求、專業(yè)管理思考等四個(gè)方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化管理進(jìn)行了全方位的闡述。他全面分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)；介紹了現(xiàn)行的公路建設(shè)管理體制和杭州繞城西復(fù)線項(xiàng)目目標(biāo)、管理方針和實(shí)施方案等內(nèi)容；從人員要求、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要求、管理程序要求等方面解讀了行業(yè)要求，回顧了集團(tuán)公司管理模式的變革歷程，深入淺出地講解了建設(shè)單位專業(yè)化管理的工作要求，即“懂工程，重本業(yè)，守合同，講標(biāo)準(zhǔn)，保廉潔”。
吳向陽(yáng)首先通過(guò)對(duì)比分析多維度地介紹了“品質(zhì)工程”概念，針對(duì)建金高速公路如何打造品質(zhì)工程，他具體從以下四個(gè)方面進(jìn)行了闡述：一是從理念、主線、原則、措施、目標(biāo)等七方面談了建金打造品質(zhì)工程的思路；二是解讀了打造品質(zhì)工程的六個(gè)基本原則，即要堅(jiān)持業(yè)主主導(dǎo)、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持效益導(dǎo)向、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持示范帶動(dòng)；三是介紹了建金打造品質(zhì)工程的任務(wù)清單；四是從制度保障、組織保障、合同保障、技術(shù)保障四方面對(duì)分析了建金打造品質(zhì)工程的主要措施。
此次活動(dòng)進(jìn)一步加深了全員對(duì)高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化以及如何打造品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)，收到很好的反響。大家普遍認(rèn)為，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子主題交流的形式，可以將一個(gè)問(wèn)題講深、講透，引發(fā)大家更多的共鳴與思考，進(jìn)而更好的推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)與管理。本期活動(dòng)由公司常務(wù)副總經(jīng)理吳為東主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體管理人員，共70余人參加。 （ 陳意智）
