“二季度工作成效將決定2017年杭州板塊的目標能否實現，甚至整個項目的目標能否實現?！痹?月5日召開的杭州板塊二季度工作例會上，杭州板塊董事長王偉力對二季度工作的重要性做了如上定位。
項目推進 內部管控 一季度碩果累累
一季度杭州板塊各項工作成果豐碩。杭州板塊西復線初步設計、建金項目施工圖獲批，EPC項目招標方案發布，部分縣（市、區）征遷協議簽訂，各項目推進工作取得實質性進展；總指揮部與項目指揮部責權利更加明晰，部門職責更加完善，制度更加完備，各級黨工團組織更加健全，黨風廉政建設更加強化，安全管控更加有序，內部管控能力全面提升。
全力以赴 挑燈夜戰 奮力推進二季度工作
二季度杭州板塊的任務十分艱巨，將會是如火如荼的“戰斗季”。建金、西復線主要施工、監理招標必須迅速到位，能快則快；臨建項目的工可批復和初步設計工作交叉推進；加大人才引進力度，做好項目建設人才支撐；要進一步細化目標，倒排計劃，明確責任；強勢推進征遷工作，全力打造無障礙施工環境；將法治思維貫穿于項目全過程，強化法律支撐與保障。四月份要重點協調杭州市、金華市政府高質量召開臨金項目推進會；協調落實11.3公里建金項目通道的實施方案；爭取盡快落實建金高速土地指標。
