為了充分落實各崗位職責，促進全體員工履職盡責，進一步提高執行力，降低建設投資風險，減少和防止各類失職行為，日前，杭州都市高速公路有限公司制定出臺了《杭州都市高速公路有限公司工作問責制度（試行）》，對全體員工的工作和履職情況實施問責管理。
《工作問責制度》根據公司目前經營建設情況量身定制，對問責原則、問責程序、問責內容、問責方式及措施等方面進行了全面的細化與界定。該制度明確了對全體員工由于懈怠、過失、不正確履職或者故意不履職，造成不良影響和后果的行為，本著權責統一的原則，按照性質嚴重程度進行責任追究。
問責工作將依據日常督查、干部考察、年度考核、民主評議、輿論監督、群眾反映和信訪舉報等途徑和方式，發現問題，確定問責事項和啟動問責程序?！豆ぷ鲉栘熤贫取窂穆穆毐M責、工作作風、工程管理、安全生產、廉潔從業等五大方面的34種情形對具體問責內容進行了界定，規定凡有其中情形之一的，都要相關責任人和責任領導進行問責。具體問責方式視情節或后果而定，可采取批評教育、誡勉談話、調崗或換崗、免職、勸退或辭退等方式，并結合扣除績效獎金、責令賠償等經濟處罰手段。
公司還將設立問責工作領導小組，領導小組組長由公司董事長擔任，副組長由總經理、紀委書記擔任。問責工作領導小組下設問責工作辦公室，辦公室設在紀檢監察審計部。
公司擬通過該項問責制度,讓失責必問成為常態,全面提高員工隊伍的綜合素質，形成想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的良好氛圍。問責制度的出臺對進一步加強公司作風建設，優化經營管理機制將起到積極的推進作用。
