2月2日下午，西復線杭紹段指揮部組織召開年度安全生產工作會議。指揮部副指揮張永平向大會作年度安全報告，指揮部全體管理人員、各參加單位主要負責人員出席會議。
2017年，指揮部從強化頂層設計、夯實責任體系、強化教育培訓、注重風險管理、注重標準引領、搭建活動載體六大方面搭建起了西復線杭紹段項目安全生產管理的“四梁八柱”，確保西復線杭紹段項目建設進入正常軌道。但從建設實際情況，當前面臨的安全生產形勢依然嚴峻，安全生產目標、要求越來越高，越來越細，但安全生產工作環(huán)境錯綜復雜、安全管理底子相對薄弱、安全管理全員參與等理念尚未深入人心等的現象仍然普遍存在，并且各行業(yè)主管機構要求、安全生產風險、沿線地方訴求的“只增不減”，給項目安全管理帶來了更大的難度。
會議指出，2018年指揮部將按照十九大精神和黨中央、國務院領導關于安全生產工作系列重要指示批示精神，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，以全面弘揚“家”文化為依托，以 “降風險、除隱患、控事故、重應急、建長效”為目標，按照“能管能嚴、真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”的要求，緊盯2018年度工作主要任務，緊抓施工單位這個安全生產責任主體，充分發(fā)揮監(jiān)理單位這個安全生產監(jiān)管主體，切實提高安全管理技術咨詢服務水平，嚴控較大事故，防控重大事故，全力保障建設項目平穩(wěn)推進。
會議要求各參建單位牢固樹立安全生產意識，堅持說實話、謀實事、出實招、求實效，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，勇于攻堅克難，以釘釘子精神做實做細做好各項安全生產工作，為全力打造平安西復線、譜寫華麗五線樂章助力添彩。
