近日，溫州市交通運(yùn)輸局發(fā)布《關(guān)于2023年度全市在建公路、水運(yùn)工程綜合大檢查情況的通報(bào)》，瑞蒼項(xiàng)目榮獲在建公路工程第一名，土建1標(biāo)和3標(biāo)在公路工程施工單位綜合大檢查結(jié)果中分別位列第一、第二。
工點(diǎn)工廠化，品質(zhì)工程夯基固本。為破解高強(qiáng)度快節(jié)奏、作業(yè)場(chǎng)景復(fù)雜等建設(shè)難點(diǎn)，瑞蒼項(xiàng)目實(shí)行“3+X”工點(diǎn)工廠化管理模式，著力提升場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化、工點(diǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，并通過防觸電預(yù)警系統(tǒng)、無人機(jī)巡檢提示系統(tǒng)、架橋機(jī)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、掛籃支架監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、聲光報(bào)警報(bào)安全帶等X個(gè)智慧物聯(lián)場(chǎng)景，有效應(yīng)對(duì)和解決涉高壓作業(yè)、長(zhǎng)線橋梁作業(yè)巡檢、高空作業(yè)個(gè)人防護(hù)等實(shí)際問題。同時(shí)，項(xiàng)目以工點(diǎn)為單位推行KPI管理，通過任務(wù)管理模塊定向派發(fā)任務(wù)清單，自動(dòng)追蹤監(jiān)理員、安全員、技術(shù)員和班組長(zhǎng)的任務(wù)完成率、貢獻(xiàn)度，將網(wǎng)格責(zé)任的落實(shí)從“無形”轉(zhuǎn)為“有形”。
管理數(shù)字化，“浙路品質(zhì)”賦能添翼。推進(jìn)數(shù)字化改革是提升工程管理水平的必由之路，瑞蒼項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化的重要意義，秉持“數(shù)字化、智能化、樣板化”原則，在省內(nèi)首創(chuàng)推出新型“數(shù)字中心試驗(yàn)室”，將傳統(tǒng)專項(xiàng)檢測(cè)和監(jiān)理抽檢任務(wù)一并納入。通過盲樣管理、無感采集、“人、機(jī)、環(huán)”三要素動(dòng)態(tài)掌控三項(xiàng)舉措，試驗(yàn)室改變以往單一數(shù)據(jù)采集等弊端，真正實(shí)現(xiàn)“1人試驗(yàn)”輕量化高效管理，人力成本減少50%，線上審批時(shí)長(zhǎng)由3天直降至3小時(shí)，原材料報(bào)告出具時(shí)間從10分鐘縮短至3分鐘，工作效能提升70%，確保數(shù)據(jù)原生、互聯(lián)互通、真實(shí)可溯。
下一步，瑞蒼項(xiàng)目將聚焦“交通強(qiáng)省”目標(biāo)，行動(dòng)上積極響應(yīng)，集中攻克難點(diǎn)，全力打造“平安百年品質(zhì)工程”，深入推進(jìn)“浙路品質(zhì)”數(shù)字化改革，為交通強(qiáng)省建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。（李昭奕）
