當前正值沖刺年度目標的關鍵時期，杭州繞城西復線湖州段擴容段2標積極開展“百日攻堅”活動，讓項目各科室都成為績效提升的“動車組”，號召全體員工大干實干、攻堅克難、勇奪勝利。安全作為項目發(fā)展的基礎前提和重要保障，擴容段2標以安全部為“主戰(zhàn)營”，著力從“學、查、抓”三點發(fā)力，全面鞏固百日攻堅安全基石。
學——學習與培訓雙劍合璧
項目部管理人員積極參與各項安全管理知識學習，不斷提高自身安全管理水平。專職安全員深入一線進行臨時用電、消防安全檢查等專題教育培訓，并定期開展安全技術交底，讓安全生產(chǎn)知識引導安全文明行為。
查——排查與督查兩面開花
除上級領導調研檢查、相互交叉檢查等，項目部大力開展現(xiàn)場安全隱患自查，對全線人員安全施工、設備安全使用情況進行細致檢查，對重點物資“日清點、周核對、月檢查”，做到安全管理“心中有數(shù)”。并通過采取科室聯(lián)動、網(wǎng)格化管理等方式，確保安全管理責任落實到位。
抓——從嚴從細動態(tài)跟蹤
視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能安全帽......項目部將安全動態(tài)跟蹤信息化、科技化，彌補傳統(tǒng)人員盯梢的不足，從嚴從細抓好安全生產(chǎn)。針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時登記并督促整改，同時建立“問題清單”和“工作臺帳表”，通過問題整改反饋、回頭看問題等形式，強化動態(tài)跟蹤，扎實抓牢整改工作。
在“百日攻堅”期間，項目也即將迎來湖州市下半年度綜合檢查，項目部將滲透安全管理理念到最末梢，把安全全方位觸達至各施工環(huán)節(jié)，真正從源頭就收緊閘口，截流隱患，做到“百日攻堅”安全先行，為項目穩(wěn)步高效推進奠定堅實基礎。（陳瑛）
