7月25日晚，建金高速3標4標項目召開了第十三期EIT小組會議，會議由EIT小組組長主持，EIT小組成員參加會議。本期會議共收集建議4條，均被采納，并就本次提出的意見明確了改進的方法、責任人、時限。
會上，首先對上期每條建議的完成情況進行了回顧，并就執(zhí)行中存在的問題進行討論。最后EIT組長對本期會議進行了總結(jié)，要求各部門協(xié)調(diào)配合，及時完成EIP改進、整改工作，并加強本項目SCORE項目宣傳和引導工作。
截止目前，本項目收集建議累計達76條，采納建議共73條，已完成了66條，剩余未完成7條。建議共涉及到促進雙向溝通、可視化管理、減少浪費降本增效、職業(yè)健康與安全質(zhì)量管控、5S管理等五個方面內(nèi)容。
EIT會議是及時、有效解決項目管理中所遇各種問題的途徑，也是加強項目各層級溝通的重要形式。下一步，項目部將繼續(xù)推進SCORE項目，讓EIT成員及項目其他人員逐步養(yǎng)成不斷改進的習慣和責任意識，進一步增強項目建設(shè)過程中的團隊凝聚力。（儲江瑞）
