近日，杭州繞城西復線湖州段聯絡線段2標升級“小班長”班組管理APP，用“數據”進行班組考核，讓“數據”成為班組建設的“檔案庫”。
為確保項目在大干快上期間安全生產平穩有序，項目部結合生產實際，利用信息化手段推出了“小班長”班組管理APP。“三級掛籃2班陳飛未設置瓶體防護圈扣2分、三級預制1班歐陽洧念龍門吊止擋塊缺失扣3分……”在項目一線管理人員及協作班組人員的手機上，如果有工人違規操作作用，就會實時跳出動態信息。
基于后臺數據，小班長”班組管理APP不僅僅成為實時提醒工具，為了讓共生體班組考核更加“有理有據”，通過APP信息錄入，將現場所有違規行為錄入積分系統，該平臺還可以實現自動扣分。目前，項目已實現對全線27個班組514名工人進行積分排名，形成查擺問題、實時扣分、整改閉合、積分排名、考核獎懲等一系列管理鏈條，真正讓數據成為項目生產的“天氣預報”。
2019年，西復線湖州段聯絡線段2標項目部提出了“共生體班組”建設目標，“小班長”班組管理APP涵蓋了安全巡查、質量管理、進度管理、工人管理、智慧物聯等7大模塊，全方位助力“共生體班組”建設，為項目班組考核“賦能”，全力推進項目又好又快建設。（趙亞京）
