近日，為確保2019年攻堅任務(wù)完成，西復(fù)線杭紹段2標項目部組織召開合同管理專項培訓(xùn)會，全面深化合同管理工作。
培訓(xùn)從規(guī)范管理工程合同的各項條款入手，對目前項目施工管理中出現(xiàn)的主要問題及其產(chǎn)生的原因結(jié)合合同條款進行了深刻的剖析，并詳細介紹了標段項目施工合同主要條款及工程管理的控制措施。培訓(xùn)會上，項目部領(lǐng)導(dǎo)還強調(diào)一定要提高項目全員增收開源的合同管理意識，努力提高項目經(jīng)濟效益；在現(xiàn)場施工過程中應(yīng)減少與施工班組的分歧，及時利用合同解決爭議；現(xiàn)場施工員要吃透施工合同的主要條款，正確理解其內(nèi)涵，找準切入點，本著有理有據(jù)的原則實現(xiàn)項目利益最大化。會后，參會人員就合同管理同項目領(lǐng)導(dǎo)進行了深入得交流。
本次培訓(xùn)會極大增強了員工們的合同管理意識與業(yè)務(wù)水平，更有助于項目實現(xiàn)2019年年度任務(wù)目標完成。（鄭建廣）
