為加快計(jì)量支付進(jìn)度，日前，建金指揮部征求了各施工、監(jiān)理以及審計(jì)單位對(duì)目前計(jì)量問(wèn)題的相關(guān)意見(jiàn)，并修訂了《計(jì)量支付管理辦法》。
據(jù)悉，繼9月份補(bǔ)充完善《計(jì)量支付管理辦法》后，此次修訂是指揮部在制度完善方面又一舉措。新修訂的《計(jì)量支付管理辦法》對(duì)環(huán)保及供水排污設(shè)施、臨時(shí)交通組織、路基填（挖）方、植物護(hù)坡和柔性生態(tài)防護(hù)、鉆（挖）孔灌注樁、預(yù)制梁板及小型構(gòu)件、鋼箱梁、隧道支護(hù)變更等方面的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行了調(diào)整和細(xì)化。保證在符合合同要求的前提下，適當(dāng)提前計(jì)量比例，有效緩解施工過(guò)程中出現(xiàn)的資金周轉(zhuǎn)困難。
一直以來(lái)，建金指揮部高度重視計(jì)量管理工作，多舉措保證計(jì)量支付進(jìn)程。除了完善制度保障外，還優(yōu)化了審核流程，把傳統(tǒng)的“串聯(lián)”審核模式改為“并聯(lián)”審核模式。多個(gè)職能處室同步審核，可以有效縮短審核時(shí)間。以各個(gè)標(biāo)段近三期的計(jì)量流程為例，從上報(bào)到完成計(jì)量審核平均周期僅需6天。同時(shí)，指揮部提出“最多退一次”的計(jì)量審核要求，對(duì)上報(bào)的計(jì)量資料存在重大問(wèn)題需要駁回的，要求各職能部門(mén)統(tǒng)一匯總問(wèn)題，反饋給項(xiàng)目部進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高審批效率。
建金項(xiàng)目共有5個(gè)土建施工標(biāo)段，除先行標(biāo)于2017年4月開(kāi)始第一期計(jì)量工作外，其余標(biāo)段均于2017年三季度開(kāi)始計(jì)量。截至目前，各標(biāo)平均已批復(fù)10期計(jì)量申請(qǐng)，項(xiàng)目支付進(jìn)度比達(dá)81.34%。
接下來(lái)，建金指揮部將進(jìn)一步督促各參建單位明確職能分工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)做好計(jì)量工作以及跟蹤新修訂的《計(jì)量支付管理辦法》的實(shí)施情況。（龔夢(mèng)琦）
