11月27日，浙交建設在杭甬復線寧波三期項目組織召開了隧道、掛籃施工標準化經驗交流會。公司副總經理邱興友，公司安監部、工程部和科信部相關人員，及各在建項目安全分管領導、安全處及業務部門相關負責人參加會議。
與會人員首先實地參觀了杭甬復線寧波三期項目青峙嶺隧道施工現場。項目負責人系統介紹了從全硬化施工便道、太陽能照明，到多臂鑿巖臺車、智能拱錨一體化臺車等機械化、智能化設備的應用情況，展現了項目在標準化建設方面的高標準推進成效。安全管理方面，重點講解了“雙吹哨人”制度、火種存放點設置、酒精檢測與人員定位系統的配備，以及多功能安防機器人的實際運用，系統呈現了項目在標準化、機械化、信息化方面的先進經驗和創新成果。
在小浹江特大橋掛籃施工現場，相關負責人圍繞主梁施工關鍵工序，從橋梁結構特點、掛籃設計理念、全方位立體化防護體系、施工微創新應用、安全監測預警系統、“工點工廠化”布局與風險可視化、全員履職及閉環管控等七個方面，作了系統介紹和經驗分享。大家深入施工一線，實地查看了掛籃實體結構、安全防護體系、智能檢測體系、自動噴淋系統等，并就實際使用情況及施工效率進行了現場交流。
在隨后召開的座談環節，邱興友充分肯定了各項目在施工標準化建設與安全生產工作中取得的成效，并結合當前行業發展形勢與公司實際，對四季度安全生產工作提出明確要求。一是要進一步提高思想認識。牢固樹立紅線底線意識、責任意識和抓大不放小意識。二是要進一步強化體系建設。持續完善公司安全管理體系，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，加強對分包隊伍的監督管理。三是要進一步強化風險隱患防治。加強現場監管，提升重大事故隱患排查與風險管控能力。四是要進一步強化應急管理能力。各部門應協同配合，提前做好冬季施工與消防管理準備，嚴格執行信息報送制度。邱興友強調，全體員工要共同努力，扎實完成各項自查自糾與隱患整改工作，并提前謀劃明年安全規劃，全力以赴確保公司年度安全生產目標的順利實現。
此次會議搭建了施工標準化經驗共享的有效平臺，進一步統一了思想、壓實了責任，為浙交建設四季度安全生產工作的有序開展及全年任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。（李季? 鄭佳珍）
