春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。春節(jié)剛過，杭甬復線寧波三期項目迅速吹響集結號，全線2000余名建設者以開局即沖刺的姿態(tài)滿弦發(fā)力，全力沖刺一季度“開門紅”。截至目前，項目累計完成投資140億元，總體形象進度達58.1%，56個工點全速推進，為實現(xiàn)全年建設目標打下堅實基礎。
攻堅突破，奏響春日奮進曲
2月27日，進港路高架橋首片T梁精準落位、順利架設，標志著該路段全面進入上部結構施工新階段。項目指揮部早謀劃、早部署、早落實，春節(jié)前完成架梁設備安裝調試，節(jié)后第一時間組織人員返崗、技術交底，高效破解場地受限、運梁通道復雜等難題，實現(xiàn)首架梁圓滿成功。
2026年，杭甬復線寧波三期項目計劃完成投資50億元，攻克海域高架橋施工完成、甬江特大橋和小浹江特大橋合龍等一系列重大節(jié)點。項目指揮部以集團“奮勇爭先年”活動為抓手，全面推行清單化管理，梳理形成19項攻堅清單，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，定人、定責、定時，以目標倒逼進度。征遷攻堅方面，錨定2026年基本清零目標，開展黨員“實事項目”領辦暨“征遷清零”專項工作，細化8項清單，明確責任人，黨支部全過程跟蹤督導，為項目無障礙施工掃清障礙。
筑牢防線，織密復工安全網
復工復產，安全先行。春節(jié)假期結束，指揮部緊扣人員歸位、思想歸位、責任歸位，專題部署復工復產安全生產工作，扎實開展節(jié)后復工“安全第一課”，將安全責任、防控措施壓實到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，全力實現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門安”。目前，全線管理力量全部到崗到位，一線作業(yè)人員到崗率達85%。
項目嚴格執(zhí)行“不安全不復工、不培訓不上崗、不合格不進場”要求，按照“復工七步法”開展拉網式、全覆蓋安全排查。89臺起重機械、20套掛籃、6臺架橋機等關鍵設備全部完成維保與試吊；針對隧道即將進入Ⅳ級圍巖段的情況，加密監(jiān)控量測頻次；嚴格落實施工用電安全規(guī)范，高壓主電纜委托專業(yè)機構完成專項檢測，全方位守住安全質量底線。
數(shù)字賦能，裝上監(jiān)管智慧眼
在項目預制場與鋼筋加工中心內，機械轟鳴、人頭攢動，百余名工人緊張有序開展鋼筋綁扎、梁板澆筑等作業(yè)。場內焊接機器人精準作業(yè)、高效運轉，依托數(shù)控機械化加工、智慧化閉環(huán)管控，不僅大幅提升梁板預制效率，更實現(xiàn)施工精度“毫米級”把控，為工程品質提供硬核支撐。
指揮部將數(shù)字化手段深度融入安全、質量、進度全過程管理。全線68處施工工點視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面投用，實現(xiàn)24小時全天候可視化監(jiān)管；2000余條返崗人員培訓信息全部錄入系統(tǒng)，全程可追溯、可查詢；無人機每日開展2次空中巡查，重點覆蓋高風險工點與隱蔽區(qū)域，讓安全隱患無處藏身、早查早治。
未雨綢繆，打好應急主動仗
針對近期降水、大風等不利天氣對高空作業(yè)、涉水施工的影響，指揮部與氣象部門建立常態(tài)化聯(lián)動機制，每日精準獲取氣象專報，動態(tài)研判風險、及時調整工序。嚴格落實領導帶班制度與24小時值班值守制度，確保險情第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置。全線各標段兼職應急救援隊嚴陣以待，儲備應急物資13866件，以萬全準備守護項目建設安全底線。
下一步，杭甬復線寧波三期項目將錨定目標不放松、緊盯節(jié)點不停步，持續(xù)加大要素投入，強化攻堅破難力度，全面掀起大干快上施工熱潮，以實干實績奮力奪取一季度“開門紅”，為實現(xiàn)項目建設“全年紅”筑牢堅實根基、凝聚強勁動能。（鄭佳珍）
