1月29日，甬金改擴建紹興段項目召開2026年度工作會議暨安全生產工作會議，深入貫徹上級部署要求，全面總結2025年項目建設、安全生產等工作成效，系統分析當前面臨的形勢與挑戰，詳細部署2026年重點任務。指揮部全體員工、各參建單位代表及各類先進代表共計百余人參加會議。
會議指出，2025年是項目全面攻堅、提質增效的關鍵之年，全體參建人員凝心聚力、砥礪奮進，在工程建設、安全生產、管理創新等方面取得豐碩成果。工程建設質效雙升，全年完成投資約21.6億元，開工累計完成投資54.95億元，占批復概算的43.11%，總體形象進度達32.01%，項目入選紹興市平安百年品質工程“較好項目”；創新交通組織模式，實現“少封道甚至不封道”理念，攻克多項施工瓶頸，“高速公路改擴建工程擋墻建造標準化施工工藝”榮獲平安百年品質工程“揭榜掛帥”優秀成果；安全生產形勢平穩可控，建立健全安全網格化體系，深化“雙重預防機制”，開展安全檢查31次，排查整治隱患1006項；創新工藝工法與智能管控手段，推廣隧道全工序機械化施工，搭建“涉路施工綜合管控平臺”，組建“無人機+AI”智能巡檢隊伍，伍建和安全創新工作室獲省總工會重點支持；管理效能持續提升，構建“1233”質量管理理念，推進數字計量2.0系統應用，計量審批周期從15天縮短至2天；深化“越匠行”黨建品牌及“金石匠路”廉潔品牌建設，搭建“2222”立功競賽組織體系，開展各類競賽比武活動18次，榮獲第四屆交通運輸行業基層黨建創新優秀案例、廉潔文化建設創新案例，承辦2024-2025年全省重大交通工程立功競賽展評活動。
會議強調，2026年是治本攻堅三年行動收官之年，也是項目全面攻堅之年。全體參建單位要以“零容忍”的態度治隱患，以“零懈怠”的作風抓落實，以“零事故”的目標保平安，全力完成年度投資23億元，實現累計總體形象進度58.5%的目標。重點抓好五方面工作：一是聚焦攻堅提速，優化施工組織計劃，分段推進涉路施工，攻克護欄拆除、隧道貫通等關鍵節點，開展專項立功競賽，確保護通與施工協同推進。二是聚焦品質升級，持續推廣標準化施工工藝，深化“陽光檢測”機制，推進“投建管養”一體化，力爭紹興市“揭榜掛帥”任務取得新突破。三是聚焦安全固本，升級安全管理體系，構建“路警指”聯合指揮中心，強化涉路風險全域管控，深化隱患閉環清零機制，提升應急處置實戰能力。四是聚焦管理提效，完善合同管理與考核體系，加強分包勞務管控，保障農民工工資支付，實現降本增效目標。五是聚焦創新驅動，依托勞模工匠創新工作室，推進“涉路施工一張圖綜合管控平臺”優化與AI智能識別技術應用，深化產業工人培育體系建設。
會議特別強調，春節將至，各參建單位要嚴格落實春節前隱患排查、節日期間值班值守及節后復工復產各項舉措，指揮部已開展歲末年初安全基礎提升專項行動及專項檢查，相關結果已通報，各參建單位要抓好整改落實，確保節日期間安全生產平穩有序。
會上同步宣布了2026年項目“揭榜掛帥”任務方案及“開門紅”專項立功競賽活動方案，表彰了2025年立功競賽中涌現的先進集體及個人，并簽訂2026年度安全生產責任書。（楊童舒）
