1月17日，浙交建設召開2025年度工作會議暨安全生產工作會議，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會議、省委十五屆六次全會暨省委經濟工作會議精神，落實集團戰略決策部署和工作要求，回顧總結公司2024年工作，深入分析當前形勢，安排部署2025年目標任務。
會上，公司黨委書記、董事長陳繼禹作了題為《勇當改革排頭兵 爭做建設主力軍 為集團高速公路高質量發展奠定堅實基礎》的講話，黨委副書記、總經理金朝陽作了題為《聚心改革攻堅 聚力建設圖強 奮力開啟項目建設高質量發展新征程》的工作報告，副總經理邱興友代表公司安委會作了年度安全生產工作報告。公司領導班子其他成員、專職董事出席會議，中層助理及以上人員（含技術通道）參加會議。
2024年，浙交建設認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入落實我省擴大有效投資“千項萬億”工程部署，緊扣集團“六大聚焦、六大突破”要求，以“四個堅持”體系引領全局，以“實干攻堅年”活動提質提速，爭創平安百年品質工程，累計完成項目投資161.39億元，為年度投資目標150.7億元的107.1%，榮獲集團“紅旗”項目稱號7次，杭紹甬高速杭紹段、杭甬復線寧波一期項目如期建成通車，新浦互通提前建成并具備通車條件，諸永、甬金紹興段、乍嘉蘇3個改擴建項目前期工作高效完成并相繼開工建設，標志“十四五”規劃內項目全部實現開工，前期項目全面推進并取得突破，杭紹甬高速杭紹段項目獲評交通運輸部平安百年品質工程創建示范項目，寧波舟山港主通道項目獲中國公路學會2023年度“橋梁創新工程”，1人獲浙江省勞動模范稱號，3項科研成果分別榮獲全國金獎和省級科技進步一、二等獎。
此次會議明確了公司2025年工作的總體要求和主要目標：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中央經濟工作會議和省委十五屆六次全會暨省委經濟工作會議部署，圍繞集團的戰略決策要求，堅決當好落實集團改革的排頭兵和交通建設主力軍，統籌一體推進深化改革、黨建統領、企業經營、項目建設，高質量完成2025年和“十四五”目標任務，為“十五五”良好開局打牢基礎，為集團打造“價值卓越的國際綜合交通產業投資集團”作出新的貢獻。2025年，公司要完成高速公路建設投資148億元以上，加快建設甬臺溫改擴建臺州北段、杭甬復線寧波三期、甬臺溫改擴建寧波南段等6個項目，加快推進相關項目前期工作，完成寧波舟山港主通道項目竣工驗收，實現利潤總額1.2億元以上。
陳繼禹在講話中充分肯定公司2024年取得的工作成績。他指出，2025年是全面深化改革的關鍵之年，是“十四五”收官和“十五五”謀劃承上啟下之年。公司上下要堅定信心、團結一致，深刻認識到宏觀形勢所趨，做到察大勢、謀全局，深刻認識到主業發展所需，做到明使命、勇擔當，深刻認識到破籬除障所急，做到抓改革、補短板，用好改革這個重要法寶，激發公司高質量發展新活力。
陳繼禹強調，要堅決當好落實集團改革的排頭兵和交通建設主力軍，以集團新一輪深化改革舉措為主線，重點深化五個方面改革：一是推進公司治理體系改革。按照國企深化改革三年行動要求，持續完善國有企業治理體系，以監事會改革為抓手，構建大監督體系，以制度建設為主線，夯實法人治理基礎，以權責梳理為重點，健全決策機制。二是強化公司本部的職能定位。重視本部建設，調整組織架構，完善制度流程，強化“統籌決策中心”定位，強化“資源保障中心”定位，強化“風險防控中心”定位。三是健全專業化建設管理體系。持續深化貫徹“四個堅持”建設管理體系，優化“組織與考核、成本與造價管控、技術與創新、風險防控”支撐體系，加強項目“三大綱兩方案兩計劃一預算”總體把控。四是建立順暢高效的聯合協同機制。強化公司整體一盤棋意識，建立聯檢迎檢機制，建立聯審聯核機制，建立聯防聯控機制。五是強化項目前期工作研究。建強專業化前期團隊，構建一體化推進格局，擴大多元化戰略合作。為確保各項決策部署落地生根，他要求，必須一以貫之，堅持黨的領導，堅持黨對改革的領導，強化黨建價值創造，深耕黨風廉政建設。必須一如既往，夯實基層基礎，實施組織變革，建設“五支隊伍”， 完善人力機制，優化企業文化。必須一抓到底，深化作風建設，弘揚“忠誠、務實、擔當、創新、團結、廉潔”之風，以過硬的作風保障工作落實。
最后，圍繞當前歲末年初工作，陳繼禹重點強調了三個方面：一要全力繃緊安全弦；二要全力守好廉潔關；三要全力打響開門紅。
金朝陽從七個方面總結了2024年工作成效。他表示，在項目建設的征途上，公司仍面臨諸多的困難與挑戰，統籌協調之難猶如巨石擋道，風險防控之難堪比荊棘密布，造價管控之難猶如攀登山峰。2025年要重點抓好六方面工作：一是突出項目建設，在發揮國有企業核心功能上展現新擔當。加快前期項目落地，擴大投資面，加強在建項目管理，確保投資量，加力掃尾項目攻堅，算好投資賬。二是突出標桿示范，在創建平安百年品質工程上取得新成效。全力打造品質工程標桿，全力打造平安工程標桿，全力打造改擴建工程標桿。三是突出要素保障，在全力掀起項目建設熱潮上展現新風采。強化資金保障，強化土地征遷保障，強化風控保障，強化活動保障。四是突出科技創新，在打造數智交通建設策源地上實現新跨越。打造高能級創新平臺，加快自主科技創新，推進數字化智慧化賦能，強化技術支撐。五是突出內外協同，在提升功能性企業綜合效益上闖出新路子。全面推進業務協同，全力推進降本增效，合理控制工程造價，探索開展輔業拓展。六是突出戰略引領，在凝心聚力推動高質量發展上彰顯新形象。謀深改革立企戰略，謀實人才強企戰略，謀好文化興企戰略。
會議還回顧總結了公司2024年安全生產工作情況，部署了2025年安全生產工作任務，表彰了各類先進集體和個人。（辦公室）
