1月21日，甬金改擴(kuò)建紹興段建設(shè)指揮部召開2025年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議暨立功競賽表彰大會。會議深入貫徹落實浙交建設(shè)2025年度工作會議、安全生產(chǎn)工作會議精神，全面總結(jié)和梳理2024年工作成果，明確2025年工作目標(biāo)與方向，并對2024年度立功競賽共29個先進(jìn)單位及個人予以表彰。
2024年，是甬金改擴(kuò)建紹興段項目全面開局之年，項目以立功競賽和平安百年品質(zhì)工程為兩大抓手，緊緊圍繞“程序落實到位、工點應(yīng)開盡開、投資任務(wù)完成”的要求，圓滿完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。
會議指出，2025年是甬金改擴(kuò)建紹興段項目平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，必須站位全局，準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)新要求，以打造高速公路改擴(kuò)建項目標(biāo)準(zhǔn)化建造樣板工程為目標(biāo)，聚焦差距、補(bǔ)齊短板，抓住機(jī)遇、乘勢而上，重點部署五方面工作：一是加快項目建設(shè)，賦能平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建。全面提升路基拼寬填筑及擋墻施工質(zhì)量，推進(jìn)全工序全圍巖連續(xù)機(jī)械化施工，加強(qiáng)試驗檢測管理，進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，堅持?jǐn)?shù)字賦能質(zhì)量管理。二是夯實安全基礎(chǔ)，筑牢項目安全生產(chǎn)防線。全面推進(jìn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，強(qiáng)化涉路施工作業(yè)行為規(guī)范，積極打造涉路施工、施工風(fēng)險、人員履職、工點計劃和飛行管理五個“一張圖”應(yīng)用場景。三是強(qiáng)化要素保障，全力以赴推動征遷工作。加強(qiáng)與地方政府、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及國防軍用光纜權(quán)屬單位的溝通協(xié)調(diào)，全面梳理相關(guān)共性和個性問題，以問題為導(dǎo)向，聚力攻克難題。四是加強(qiáng)合同管理，助力項目管理提質(zhì)增效。加強(qiáng)履約管理，進(jìn)一步抓好聯(lián)合體標(biāo)準(zhǔn)化管理。用好數(shù)字計量2.0系統(tǒng)，持續(xù)做好降本控造工作，深挖“增效”潛能。五是堅持黨建引領(lǐng)，全力打造項目建設(shè)最強(qiáng)堡壘。以“越匠行”黨建品牌和“金石匠路”文化長廊為基點，推動黨建與項目中心工作深度融合。深化立功競賽綜合賽及專項賽，持續(xù)推進(jìn)黨員領(lǐng)辦、晾曬比拼及督辦考核機(jī)制，發(fā)揮“地方－指揮部－項目部”信訪維穩(wěn)聯(lián)動機(jī)制作用，積極營造和諧穩(wěn)定的建設(shè)氛圍。
