1月23日，浙交建設(shè)乍嘉蘇改擴建指揮部召開2025年度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議。會議貫徹公司2025年度工作會議精神，回顧總結(jié)2024年工作，安排部署2025年目標任務。指揮部班子、各處室負責人及管理人員參加會議。
會議指出，2024年指揮部緊緊圍繞集團“六大聚焦、六大突破”工作主線、公司“奮力打造規(guī)范高效世界一流建設(shè)管理企業(yè)”愿景，狠抓“四個堅持”，抓關(guān)鍵節(jié)點施工進場，提前完成征遷考核，合力開展0#清單編制，把好安全準入關(guān)，謀劃平安品質(zhì)工程，建立完善財務體系，黨建引領(lǐng)促中心，全力推進促開工工作落地，實現(xiàn)項目前期向開工建設(shè)過渡，完成了年度各項目標任務。
會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀劃之年、集團和公司深化改革落地之年，也是乍嘉蘇改擴建項目全面開工建設(shè)之年，指揮部將繼續(xù)秉持“一路匠星，美好出行”企業(yè)使命，錨定打造規(guī)范高效世界一流建設(shè)管理企業(yè)愿景，全方位貫穿“溝通協(xié)調(diào)就是生產(chǎn)力”的管理理念，聚焦“提質(zhì)、增速、控本、增效”目標，掀起全面開工建設(shè)熱潮，吹響爭創(chuàng)平安百年品質(zhì)工程沖鋒號，向著“窗口工程、創(chuàng)新工程、品質(zhì)工程、綠色工程”和具有辨識度的全省平原水鄉(xiāng)城市高速公路改擴建典范工程目標奮進。
會議強調(diào)，指揮部2025年要抓好八個方面重點任務：一是聚焦目標導向，全力完成年度任務；二是把好質(zhì)量關(guān)口，高起點推進工程施工；三是嚴格要素準入，確保安全形勢平穩(wěn)；四是抓好履約管理，規(guī)范項目實施秩序；五是完成征遷清零，保駕護航項目建設(shè)；六是構(gòu)建數(shù)字平臺，助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展；七是強化財務管控，提高資金使用效率；八是深化黨建賦能，凝聚攻堅克難奮進力量。
最后，針對歲末年初，會議重點強調(diào)了六項具體工作：一要筑牢廉政防線；二要推進重要節(jié)點審批；三要加快完成土地規(guī)稅費繳納工作；四要強化履約人員考勤；五要部署節(jié)前安全核查；六要及時完成財務報表報送與稅務申報。（王陽）
