為進一步提高各參建單位合同管理人員的業(yè)務能力和管理水平，近日，甬金改擴建紹興段建設指揮部組織開展《施工分包和勞務合作專項管理實施方案（修訂）》宣貫培訓會暨《交通部公路工程分包管理辦法》《浙江省公路水運工程施工分包和勞務合作管理實施細則》（簡稱“省實施細則”）專題培訓交流會。甬金改擴建金華段、諸永改擴建及甬金改擴建紹興段項目各參建單位合同管理相關人員共計20余人參加此次培訓。
培訓邀請省實施細則參編專家、甬金改擴建金華段合同處處長葉旻進行現(xiàn)場授課。葉旻針對省實施細則制定的背景和目的、主條款解讀、相關管理問題進行了詳細的答疑解惑，與會人員就日常合同管理過程遇到的問題、解決方案進行了深入探討，互通經(jīng)驗,取長補短。
此次培訓交流會的成功舉辦，不僅明晰了各參建單位施工分包和勞務合作管理職責、界面，還有效提升了與會人員的合同意識、風險意識及履約能力。下一步，甬金改擴建紹興段項目將以此交流學習為契機，不斷深化借鑒學習兄弟項目的好經(jīng)驗、好做法，確保將培訓成果轉(zhuǎn)化為實際工作能力，進一步提高工程合同管理能力和執(zhí)行效率，推動合同管理合法合規(guī)邁上新臺階，助推項目建設高質(zhì)量發(fā)展。（陳永云 孟慶峰）
