2月28日，寧波甬江江畔，兩臺旋挖鉆轟鳴聲不絕于耳，運輸車輛來回穿梭，一派熱火朝天的景象。作為杭甬復線寧波三期項目的重點控制性工程，甬江特大橋正加緊推進主墩樁基施工，確保6月汛期來臨前實現承臺出水。該工點春節期間100多名建設者堅守一線，搶抓工期。節后，項目加大設備、人員和物料投入，全面開足馬力。
起步即沖刺，開局必爭先。2024年，浙交建設深入落實省委省政府重大戰略部署和集團公司工作要求，牢固樹立“項目為王”理念，以高質量項目建設為牽引，快速起跑、強勁開局，全力推動一季度“開門紅、開門好、開門旺”，確保全年“開門紅、季季旺、全年勝”。
全面推進復工復產。為全力抓好一季度生產，浙交建設早謀劃、早部署，杭甬復線寧波三期、甬臺溫改擴建臺州北段、甬臺溫改擴建寧波南段3個建設項目多個工點實現春節不停工。同時，各指揮部與參建單位高效聯動，做好節后復工摸底，制定復工復產計劃。甬臺溫改擴建寧波南段項目指揮部全員主動上門服務，深入施工單位了解困難難點，做好生產要素保障，加速推進麻岙嶺隧道、桑洲嶺隧道、鳧溪大橋等關鍵點位施工；甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部聯合施工單位推出點對點包車、預定返程車票等暖心服務舉措，幫助工人們順利返崗。目前，浙交建設4個建設項目（含新浦服務區）已全部復工。
抓實安全和質量管理。安全是一切工作的前提和基礎。為確保起步穩健，各項目指揮部第一時間部署復工安全生產工作，與施工單位負責人簽訂復工安全責任承諾書，開展警示教育、“開工第一課”安全培訓，組織復工安全大檢查，對施工現場機械設備、臨時用電、消防設施、應急物資等進行全面核查，并開展安全生產隱患大排查大整治專項活動，強化關鍵部位安全管控，做到“驗收合格一處，復工一處”。同時，持續抓好施工過程指標和原材料管控，嚴格落實班組首件制，對復工班組重新進行首件驗證，合格后方能繼續施工。
強化生產要素保障。全面實行掛圖作戰，梳理項目工程節點，細化任務目標，實行清單化管理，層層壓實責任，確保“日日有安排、周周有重點、月月有目標”。聚焦全過程要素保障，提前梳理土地、資金、征遷等困難難點，明確解決路徑、時間節點、責任單位，加大人員、材料和設備投入。加快杭甬復線寧波三期、甬臺溫改擴建寧波南段等項目三集中場站建設，探索研究拌合站租用或全包模式，解決產能制約問題，不斷擴大實體增量。同時，結合立功競賽，開展建設項目晾曬比拼，實行日比拼、月亮燈、季考核，評選“紅旗”項目褒揚激勵、“蝸牛”項目鞭策督促，營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍，全面激發各項目建設熱情。
加快前期項目推進。按照“能早則早、能快則快、能多則多”的要求，積極與行業部門溝通，緊盯節點目標，統籌穿插專題報批、招投標等工作，加快推進甬金改擴建紹興段、諸永改擴建及乍嘉蘇改擴建3個促開工項目前期工作進展，確保項目早開工。此外，深化政策研究，提前謀劃新機制下高速公路投融資新模式，加強與各方對接，積極配合集團跟進甬舟復線二期等項目前期工作。
一年春作首,萬事行為先。下一步，浙交建設將繼續深挖提質潛能、加壓砥礪奮進，努力跑出項目建設加速度，以“開年紅”帶動“季季紅”“全年紅”。（王通、沈吉雨）
