1月25日?，在推進甬臺溫改擴建臺州北段項目的重要階段，浙交建設兼臺州沈海公司總工程師方明山主持召開了第三次項目技術管理工作例會，來自各參建單位代表及行業(yè)專家進行深入研討。
此次會議特邀浙江交工設計院分公司副總工程師李浩和浙交建設技術專家委員會楊海鵬參與，強化了與行業(yè)之間的技術交流，為項目實施和技術管理帶來了更專業(yè)的視角。與會單位包括浙交建設科技信息部（總師辦）、甬臺溫改擴建臺州北段項目工程建設指揮部，以及浙江省數(shù)智交院科技股份有限公司、招商局重慶交科院有限公司、中鐵隧道局集團有限公司、浙江交工集團股份有限公司、浙江交工、宏途交通建設有限公司及中交路橋建設有限公司等單位。
此次會議的議程重點集中在各施工標段在專項方案、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排和數(shù)字化建設等方面的工作進展、面臨的問題，并規(guī)劃未來的工作。會議強調(diào)了將例會機制常態(tài)化來保障技術問題能夠及時解決問題的重要性。此外，也要求各施工單位在會議中提出的技術問題基礎上進一步細化并開展專題研究確保實施的可行性和安全性。
例會還突出強調(diào)科研工作與項目實施需同步加強，優(yōu)化科研與現(xiàn)場工作間的互動溝通，發(fā)揮科研在實際施工中的支撐作用，以確保項目技術持續(xù)創(chuàng)新和提升。同時，要進一步借助設計聯(lián)席會議平臺，進一步發(fā)揮平臺對項目的支撐力度和經(jīng)驗輸出，確保項目技術方案合規(guī)、可行和安全。
通過此類高效的溝通與協(xié)調(diào)，臺州沈海公司展現(xiàn)了其在技術管理和項目推進方面的專業(yè)能力。會議促進了參與各方的技術合作，并通過創(chuàng)新的解決方案提高了項目執(zhí)行效率。這次的技術管理例會將為同行業(yè)的其他項目提供寶貴的參考與經(jīng)驗，為確保區(qū)域內(nèi)工程建設的穩(wěn)步推進做出了重要貢獻。（呂梁勝）
