為全方位提高項目管理水平，加強各方溝通協調，5月24日，甬金改擴建紹興段項目舉辦首次建設管理交底會議，指揮部全體人員及各標段施工、監理代表參加會議。
交底會議上，指揮部各處室從工程、安全、合同、征遷及信訪維穩等方面進行了項目建設管理交底，提出了管理思路和目標，明確了各單位在今后工作中的要求。隨后，各標段代表作表態發言，承諾將全力以赴確保工程進度，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，大力推廣應用新技術、新材料，推動項目建設提速提質提效。
會議提出五點要求：一是強策劃，抓好要素保障，各單位要著力破解要素保障難題，掀起全面施工高潮。二是強服務，抓好履約管理，加強溝通協調，確保各項工作有序推進。三是強協同，抓頂層設計，聚力協同發展，全力推進數字賦能。四是強應急，抓風險管理，提升文明標化水平，提高安全意識與應急處置技能。五是強黨建，抓廉政建設，推動黨建與項目中心工作深度融合，探討項目宣傳亮點，塑造好甬金項目品牌。
下一步，甬金改擴建紹興段指揮部將積極開展有鮮明特色和豐富載體的技能比武活動，進一步夯實安全生產工作基礎，做好頂層謀劃，打造高速公路改擴建樣板工程。（陳俞亦）
