甬臺溫改擴建臺州北段項目總投資119.22億元，是浙江省“十四五”期間第一個落地的國家高速公路改擴建項目。開工以來，針對管理服務對象多、社會關注度高、廉潔風險較大的特點，項目指揮部以蜂巢六邊“拓廉”為主抓手，打造具有工程建設特色的“山海拓廉”廉潔品牌，將清廉體系、機制、人才、數字、陽光、文化建設融入項目建設全過程，著力構建全覆蓋、無盲區的清廉矩陣。
體系鑄廉。搭建“指揮部—參建單位—班組”的“廉三角”三級架構，圍繞一級抓總體、二級抓具體、三級抓落實的工作原則，建立“指揮部領導總體指導＋處室核心力量分散帶頭＋參建單位具體落實”三級工作機制，共創“大事共商、小事互助”機制，推動清廉工作有形、有效“雙覆蓋”。
機制固廉。出臺《“山海拓廉”清廉標桿點創建實施方案》，建立群眾參與和監督的長效機制，優化保廉系統，構建聯勤吹哨機制，對外聘請沿線地方代表、施工及監理單位代表、職工家屬共26人為廉政建設行風監督員，對內要求每名“蜂格員”持證上崗，及時糾正和處理違規行為。重視“八小時外”教育，開展形式多樣的家庭“護廉網”行動，評選保廉“賢內助”，不定期開展廉情家訪，目前已征集廉潔家信、寄語等30余份。與屬地紀委監委、人民檢察院建立清廉共建長效機制，簽訂清廉共建合作協議，不斷拓展共建內容和范圍。
人才育廉。落實聯點劃“蜂格”等舉措，充分發揮黨員先鋒模范作用，依托9個“蜂格”隊伍中的“蜂格員”，將監督“觸角”延伸至項目每個角落。建立“勤廉蜂”評選機制，打造“小勤”“小廉”清廉蜜蜂卡通形象，培養一批具有勤廉品質的骨干力量。強化警示教育，組織全體干部職工簽訂《管好車輛“后備箱”廉潔承諾書》，開展“沈海清風講堂”、廉政警示教育基地參觀、警示片觀看、反面案例教育、先進典型宣傳等活動，累計覆蓋150余人次。
數字護廉。構建數字化監督體系，打造數字化監督平臺，拓展紀檢監督工作載體，促進監督手段從“人防”向“技防”轉變，推動黨風廉政主體責任的落實。對重點崗位人員進行梳理，建立員工餐廳人臉識別預警系統，設置智能語音提醒，時刻提醒員工保持清正廉潔。
陽光照廉。實施兩大公開機制，暢通群眾與項目的溝通渠道。對外及時在沿線村莊公示林地報批、土地預公告、啟動公告、水保、環保等與百姓息息相關的事項，對內及時公布涉及農民工利益的相關信息，強化溝通交流，將問題解決在萌芽狀態。此外，充分利用集團陽光工程平臺，強化“十二公開”，實現線上動態監管。
睹物思廉。設立廉潔談話室，設置廉潔展架，陳列有關書籍作品，展示重要制度和最新信息，強化正面教育。因地制宜打造“山海?蜂巢”廉潔文化主題景觀和沉浸式廉潔文化學習走廊。將崗位廉潔風險“三張清單”上墻，推動項目職工時刻明確職責權限。在辦公場所設置廉潔文化標牌、警示標語，放置“十不準”提示牌、親人“清廉寄語”合照，征集展示員工崇廉尚廉的廉潔文化作品，營造清廉工作氛圍。
下一步，甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部將立足“六邊拓廉”，不斷擴大“蜂巢”的聚合力、輻射力、帶動力，致力達到“聚蜂”“引蜂”“固蜂”的效果，持續擦亮“山海拓廉”特色品牌，加快形成一批標志性成果，奮力打造全省工程建設領域基層清廉建設標桿。(李嘉惠）
