8月11日，浙交建設黨委副書記、總經理金朝陽到甬金改擴建前期項目組調研指導工作，公司辦公室、投資（合同）部及甬金項目組相關負責人參加調研。
座談會上，金朝陽聽取了項目當前工作進展、存在困難問題、應對措施及下一步工作思路的匯報，對項目組工作成效予以充分肯定，并就工可報批、專題推進、人員機構、駐地建設等內容同與會人員進行了深入的討論分析，并提出可行的解決思路。
針對下一步工作，金朝陽提出九各方面的要求：一是主動擔當再強一點，思想上要準備打硬仗，全力攻堅克難。二是總體謀劃再深一點，積極汲取已有的經驗教訓，做到頂層設計、總體謀劃、前期謀劃全面到位。三是整體推進再快一點，為下一步多爭取一點時間、多創造一些條件，確保項目整體推進。四是優化細化再實一點，專人專責、分工明確、集中力量審查好設計圖紙，確保問題越早發現、今后問題越少。五是規范制度再嚴一點，利用工可暫緩的空窗期，進一步優化項目制度體系，做細做優規范化管理和基礎工作。六是溝通對接再密一點，圍繞項目推進過程中出現的各種矛盾，積極開展對內對外溝通協調。七是活動載體再多一點，緊密結合項目中心工作，發揮黨建引領和黨員先鋒模范作用，確保活動出實效、有意義。八是凝心聚力再好一點，擰成一股繩，讓每位員工感受到組織的關懷，形成工作推進合力。九是上下聯動更緊一點，加強項目組、指揮部、項目公司以及公司各部門之間的信息互通互動，發揮好公司各部門統籌服務和監督指導職能。(蔡豪偉)
