8月10日，公司黨委書記、董事長陳繼禹赴諸永改擴建前期項目組調研，公司辦公室相關人員陪同調研。
陳繼禹來到諸永高速浦陽西江橋、姚江樞紐先行段，詳細了解現場促開工準備情況。在隨后的調研座談會上，陳繼禹聽取了項目組關于內部建設、前期工作推進、存在困難及下一步工作思路等內容的匯報，同項目組員工進行了交流探討，提出針對性的解決思路。
針對下一步工作，陳繼禹提出三方面要求：一是要切實按照目標不變、任務不減、工作不停的總體要求，加強對工作目標的梳理和分解，并根據實際情況進行動態調整，強化每一項工作的落實舉措，按照指揮部的管理模式，建立健全工作機制，營造良好的工作氛圍，激發全體員工的干勁。二是要加快前期工作推進，謀深謀細項目前期的各項工作，理清具體的工作流程，確保每項工作可操作、能見效，同時圍繞項目促開工，充分調動各方積極性，為全面開工做好充足準備，確保工作推進中既要做到合規合法，又要強化風險防控。三是要加快指揮部建設，圍繞打造高效、規范、創新的項目指揮部，進一步梳理、細化各類管理制度，聚焦黨建、工程兩條主線，加快推進黨建品牌創建、企業文化上墻等工作，同時要準確定位，規范管理，展示一流國有企業應有責任擔當、專業管理水平和良好的員工形象。（李浩）
