2月21日-22日，甬臺溫改擴建臺州北段1標項目部召開新進班組管理交底會，會議由項目部總工程師主持，項目部副經(jīng)理、各部室負責(zé)人及新進班組負責(zé)人參加會議。
會上，項目部詳細介紹了當(dāng)前項目部人員架構(gòu)及工作開展情況，傳達了指揮部管理交底會議精神，并強調(diào)了工作紀律。隨后，各處室負責(zé)人結(jié)合各自工作職責(zé)分別進行了交底，為各班組后續(xù)開展工作指明了方向。同時，會議對新進班組提出以下幾點要求：一是明確責(zé)任分工，新進場人員要詳細了解各自工作內(nèi)容，認真做好本職工作。二是強化安全意識，樹立安全至上觀念，在實際操作中堅決貫徹執(zhí)行。三是提升自身素質(zhì)，各班組新進場技術(shù)人員要主動學(xué)習(xí)，充實自我，主動與項目部技術(shù)人員對接，確保各項工作有序開展。（王金偉）
