為進一步理清年度工作思路，聚焦問題、破解難題，2月2日-3日，甬臺溫改擴建臺州北段項目工程建設指揮部分別到各參建單位駐地召開專題上門服務座談會。指揮部主要領導及相關處室人員，監理、施工單位相關人員出席座談會。
會上，各標段負責人結合項目實際情況詳細地匯報了當前項目進度及目標、2023年度工作計劃、節點目標、進度保障、亮點策劃及品質工程方案、需指揮部溝通協調的問題等方面的內容。隨后，與會人員就匯報內容進行了深入地交流討論。針對各標段提出的困難，指揮部一一給予解答，并提出了相關的意見建議。
最后，指揮部對后續工作提出以下幾點建議：一是積極發揮主觀能動性，以更加主動的態度對待征遷工作，摒棄“坐、等、靠、要”的思維模式，主動尋求解決方案，共同努力形成合力，確保征遷工作順利開展。二是嚴把班組準入關，保證建設隊伍的水平、能力與項目目標相匹配。提前培養班組“三化”作業習慣，樹立良好形象。三是進一步細化工作安排，壓實責任，加快施工方案編制，以清晰的工作思路、踏實的施工腳步沖刺“開門紅”。四是加強“三比”工作，即企業之間比一比、內部班組比一比、標準化水平比一比，促進各參建單位間的交流學習，并通過本項目培養一批省內改擴建工程人才。（盧屹楊、王金偉、章冰枝）
