4月20日下午，公司黨委書記、董事長陳繼禹赴乍嘉蘇改擴建前期項目組調(diào)研指導，黨委副書記、總經(jīng)理金朝陽及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
會上，陳繼禹一行聽取了項目組關(guān)于項目前期工作的推進情況、重難點問題及下一步工作計劃的匯報，共同分析討論了關(guān)鍵節(jié)點的制約因素、推進思路等，并充分肯定了項目組一季度取得的工作成效。針對接下來的工作，陳繼禹提出了兩方面的要求：一是要壓實責任、搶抓機遇，進一步加強目標管理。將投資人招標作為工作重點，做好工可批復前的相關(guān)前置工作，全力以赴突破瓶頸問題，切實完成二季度既定的工作目標。二是要上下聯(lián)動、群策群力，加快內(nèi)部構(gòu)建。要求同步開展指揮部機構(gòu)建設(shè)，提前謀劃用人管理，盡早開展“三大綱、一方案、一設(shè)計”編制，為項目開工建設(shè)提供有力保障。
下一步，乍嘉蘇改擴建前期項目組將按照集團公司“日日比拼?季季紅旗”活動部署，進一步細化各項工作任務，貫徹“齊心?決心?匠心”的“三心”理念，全力推動項目前期工作提速提效。（李陽）
