“立正、稍息、齊步走”4月12日清晨，伴隨著響徹山谷的嘹亮口號，一隊身著迷彩服的交通人精神抖擻地正步走來，透露出軍人般英姿颯爽的不凡氣質。這隊隊員來自甬臺溫改擴建臺州北段項目，他們正在臨海市羊巖山開展“連隊化+指導員”主題培訓。
此次“連隊化+指導員”主題培訓為期2天，不僅包含站軍姿、走隊列、內務整理等基本軍訓內容，還涵蓋了黨的二十大精神學習和“6S”管理中的要領講解等內容。甬臺溫改擴建臺州北段項目指揮部助理級以上人員、施工單位項目經理，監理辦總監等約30余位骨干力量參加培訓。
4月12日下午，項目指揮部邀請浙江省委黨校浙江行政學院教授為廣大學員進行黨的二十大精神解讀，涵蓋會議背景、會議主要內容和大會意義等，進一步加深了大家對黨的二十大精神的理解。
4月13日上午，在進行常規的軍訓后，指揮部邀請專業老師進行“6S”管理與工點工廠化授課，詳細講解“6S”管理中整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全的定義、目的和實施要領等，并結合甬臺溫改擴建臺州北段項目實際情況，開展“6S”管理和工點工廠化研討，為后續打造國高網改擴建新示范出謀劃策。當天下午，針對訓練內容，所有參訓學員進行了會操，指揮部為優秀團隊及優秀學員舉行了頒獎儀式。
據了解，“連隊化+指導員”管理模式創建于寧波舟山港主通道項目時期，在培養項目團隊良好意志品質的同時，也為同事之間的溝通與交流搭建了橋梁。
接下來，甬臺溫改擴建臺州北段項目將深入貫徹落實黨的二十大精神，不斷提高建設團隊的整體素質，全面深化作風建設，增強“紅牛”聯合矩陣的凝聚力。同時，繼續做好“6S”管理工作，為推動項目建設提速提質提效保駕護航。（徐建挺、陳英、婁晨曦）
