11月3日，浙交建設黨委副書記、總經理金朝陽一行到寧波甬臺溫前期項目組進行調研指導，副總經理潘根東、吳波明、總經理助理王劍琳參加調研。
金朝陽一行實地踏勘了甬臺溫改擴建寧波南段項目線位情況，在項目組駐地組織召開了座談會。座談會上，金朝陽認真聽取了項目組關于投資人應標、工可與初設報批、土地預審、先行工程推進、年度任務落實等工作情況的匯報，詳細了解了當前存在的困難與問題，肯定了項目組前期各項工作取得的成效。
對于下一步工作，金朝陽要求，一是全力推進前期工作。要緊盯項目投資人應標、地方訴求出資、土地預審等節點工作，積極主動溝通，與公司相關部門、集團專班互通信息、建言獻策，齊力協力推動項目加快落地實施。二是精心做好項目策劃。要結合改擴建項目的特點，開展對外交流工作，積極借鑒學習杭金衢改擴建等項目的成熟經驗與優秀做法，與甬臺溫改擴建臺州北段項目協同推進項目策劃工作。要結合前期工作無成熟模式的特點，不限于當前工作既定界面，主動擔當作為，把所有的工作都往前趕，利用好投資人應標前的窗口期，把各項工作謀深謀實。三是盡力破解項目難點。要全面系統梳理當前存在的困難問題，提出針對性解決的建議或方案，建立問題、任務、責任三張清單，從緊從嚴從快解決問題。要自我加壓高要求，對明年任務目標，梳理實現路徑，以問題為導向，提出系統性解決方案，強化落實。四是全面強化溝通對接。積極主動與行業主管部門、地方指揮部、集團專班、公司相關部門等進行溝通、匯報，挖掘潛力、創造條件、強化落實，同時進一步堅定目標、信心和決心，全力完成年度任務目標、謀劃好明年任務目標。(張文聞）
