9月8日，浙交建設黨委書記、董事長陳繼禹到乍嘉蘇高速沿線踏勘調研，集團高管部總經理助理李崗，公司副總經理潘根東、楊洲，公司投資合同部、杭州項目組、嘉蕭公司及數智交院相關人員參加調研。
陳繼禹一行先后到乍嘉蘇改擴建南湖互通、馬家浜互通，詳細了解工可建設方案、既有高速公路現狀、路段關鍵控制性因素等情況。在隨后召開的調研座談會上，陳繼禹聽取了杭州項目組關于乍嘉蘇項目交接情況、數智交院關于前期工作開展情況和主要問題的匯報，并就下一步如何更加有力有效推進項目前期工作提出指導意見。
陳繼禹強調，杭州項目組要以完成年度目標任務為總抓手，加快推進項目前期各項工作。一是要針對乍嘉蘇高速項目，明確管理機構，配足精兵強將，組建工作小組，提前謀劃項目公司、指揮部組建，盡早啟動工可部審、用地預審報批等工作；二是要理清任務清單、目標清單及人員責任清單，通過定人、定措施、定時間的三定原則，明確分工、壓實責任，加速推進項目前期工作；三是要加強與集團公司、行業主管部門對接，確保項目順利銜接，同時把握好工作原則，延續好原有的工作基礎和成果，進一步理清工作關系，盡快熟悉乍嘉蘇高速項目前期工作開展情況，梳理聚焦項目重難點問題，加強與省、市行業主管部門溝通，逐個突破；四是要切實貫徹落實集團公司戰略意圖，提高站位，著眼嘉興市場，全面深化與嘉興的戰略合作。
下一步，杭州項目組將按照省長王浩到集團調研“能早則早、能多則多、能快則快”的指示精神，緊盯年度工作任務，突出問題導向，落實三張清單，同時加強與地方及相關行業部門的對接，謀深謀細項目前期工作，咬緊牙關，迎難而上，確保年度各項目標任務完成。（王志強）
