“基礎(chǔ)臺賬清楚細實，黨建工作規(guī)范有序，制度建設(shè)先行先試。”8月1日，集團公司強基支部評審驗收現(xiàn)場，評審組對浙交建設(shè)寧波區(qū)域黨建工作進行了肯定。“項目黨建推進有力，工作臺賬齊整規(guī)范。”8月3日，寧波市高建中心在半年度黨建工作檢查會上也肯定了杭甬復(fù)線項目黨建工作。區(qū)域黨建管理新模式成效日益突顯。
為深入推進“聚力強基?智慧強企”工程，今年以來，浙交建設(shè)在原有“一項目一支部”管理模式的基礎(chǔ)上，按照地域劃分，探索設(shè)立寧波、臺州、杭州三個區(qū)域中心，由各中心負責管理區(qū)域范圍內(nèi)各項目黨支部的黨建工作，努力探索公司區(qū)域黨建管理新模式。寧波區(qū)域中心作為浙交建設(shè)推進區(qū)域黨建先行先試實踐載體，做什么，怎么做？成為了擺在大家面前的一道現(xiàn)實考卷。
做什么？以標準化管理為主線，打造基層黨建“一本通”
新機構(gòu)、新支部、新黨務(wù)人員，黨建工作需要做什么成為首先要解決的問題。
基層黨組織強基工程恰逢其時。寧波區(qū)域中心緊緊圍繞集團“黨建強基”工程要求，大力推行標準化管理，成功實現(xiàn)了基層黨建工作和黨務(wù)業(yè)務(wù)能力的雙提升。
按照“標準化、規(guī)范化、格式化、表格化、清單化”等“五化”理念，寧波區(qū)域中心著力打造“2411”為主要內(nèi)容的區(qū)域黨建使用標準化手冊，實現(xiàn)“一本通，事事通”。以“2”類制度為綱，機制領(lǐng)航。從黨委和支部兩個層面，分門別類，梳理成編黨委基本制度8項，制訂支部實用制度11項。以“4”張清單為本，脫虛向?qū)崱Ｌ剿鲗嵭小扒鍐沃啤秉h建工作法，建立作業(yè)標準化、區(qū)域支部權(quán)責界面、流程標準化、臺賬標準化四張清單。以“1”套表單為基，標化管理。梳理匯總常用表格，歸整形成系列黨建工作電子表單13份。以“1”份模板為輔，精準指引。同時，區(qū)域中心還精選出支部成立、撤銷及換屆選舉等6份最常用公文模板，為各支部提供參照。
“對照標準化手冊，我們要做什么一清二楚，大家現(xiàn)在對支部黨建工作已基本了然于胸。”今年剛剛從事黨務(wù)工作的杭甬復(fù)線寧波三期黨支部徐佳說。
怎么做？以數(shù)字化運行為抓手，建立釘釘黨建云臺賬
“目前，最多的是‘遙控’黨建工作，大家分屬各個區(qū)域，平時溝通全靠網(wǎng)絡(luò)聯(lián)線，落實、跟進比較麻煩，有時還講不清楚？”經(jīng)過一段時間的運行，中心黨務(wù)工作者道出了自己的苦惱？“換句話說，我們需要一個平臺，架起橋梁，實現(xiàn)數(shù)字黨建、數(shù)據(jù)共享的效能？”在階段性工作碰頭會上，浙交建設(shè)黨委委員、寧波區(qū)域中心主任楊成安一針見血、撥開云霧。
那么，又如何利用現(xiàn)有資源去實現(xiàn)呢？本著“方便實用”原則，寧波區(qū)域中心將精力瞄準了釘釘辦公系統(tǒng)，著力打造“3X”互聯(lián)網(wǎng)黨建臺賬云平臺，重點挖掘“新陣地、新平臺、新窗口”功能。作為新陣地，建構(gòu)黨建樹狀臺賬，菜單式劃分基礎(chǔ)黨建、專項黨建和教育管理等七大模塊，各模塊下設(shè)二級菜單47項，把支部建在網(wǎng)上；作為新平臺，強化動態(tài)管理功能，專人專管，定時定點，實時錄入更新，把黨務(wù)連在線上；作為新窗口，創(chuàng)新黨務(wù)監(jiān)管模式，通過手機端、PC端，全天候掌握開展實況，動態(tài)化實現(xiàn)節(jié)點提醒，把管理搬上云端。
“現(xiàn)在，工作方便多了，要查詢、想瀏覽、督落實，只要點點“小紅旗”，留痕化記錄一清二楚。”通過半個多月的搭建打造，重復(fù)工作少了，工作效率提高了，中心黨務(wù)人員工作幸福度明顯提升。
加強基層黨建工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須著眼當前、立足長遠、狠抓規(guī)范。寧波區(qū)域中心將繼續(xù)深入實施“聚力強基 智慧強企”工程，穩(wěn)步推進“示范支部”強基建設(shè)，深度挖掘和發(fā)揮區(qū)域黨建新優(yōu)勢、新動能，努力為浙交建設(shè)全面推行區(qū)域黨建管理新模式提供可復(fù)制、可推廣的有益經(jīng)驗輸出。（陳春琴）
