7月28日，集團(tuán)公司副總工程師王恒帶隊對甬臺溫改擴(kuò)建臺州北段項目開展調(diào)研。集團(tuán)高速公路管理部副總經(jīng)理張雪鋒、浙交建設(shè)副總經(jīng)理潘根東及臺州項目組相關(guān)人員陪同調(diào)研。
王恒一行實地踏勘了甬臺溫改擴(kuò)建臺州北段項目，重點走訪了吳岙三集中場地、貓貍嶺隧道等預(yù)設(shè)工點，仔細(xì)了解當(dāng)前進(jìn)展情況。在隨后召開的座談會上，王恒一行聽取了臺州項目組關(guān)于項目當(dāng)前工作開展情況、項目實施計劃、存在問題和下步工作計劃等情況的匯報，并同與會人員就項目建設(shè)過程中存在的困難與問題進(jìn)行了深入交流，提出指導(dǎo)性意見和建議。
王恒對臺州項目組的工作成果給予充分肯定，并對后續(xù)工作提出要求：一是按照集團(tuán)文件要求，盡快建立建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。二是征遷費(fèi)用涉及面廣且情況復(fù)雜，需集合各方力量，學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗做法，統(tǒng)一實施路徑。三是提前謀劃施工組織整體策劃，盡快編制交通組織方案，邀請行業(yè)內(nèi)、不同行業(yè)的相關(guān)專家對方案進(jìn)行不斷完善，內(nèi)部形成統(tǒng)一共識后再提交行業(yè)主管部門。(陳英)
