6月14日，浙交建設總經理陳繼禹到甬臺溫改擴建寧波段項目組調研，公司副總經理、甬臺溫改擴建寧波段項目組組長吳波明陪同。
陳繼禹認真聽取了甬臺溫高速公路改擴建寧波南段工程前期工作推進、存在問題及解決的思路舉措、年度任務目標分解落實等工作的匯報，具體了解了新進人員到位、后勤服務保障開展、指揮部固定駐地選址等情況，并就項目組工作開展提出要求。一是準確把握當前利好形勢，把牢工作主動權。要借好全國穩(wěn)住經濟大盤會議的東風，主動出擊、加快土地報批等前期工作；下定決心、堅定信心，以非常時期非常手段推動前期工作取得非常突破。二是建立年度任務分解、完成時間、責任人等清單，把投資任務、節(jié)點工作等排細排實。把所有涉及到影響項目前期推進的工作都落實到工作組的工作計劃安排中去，通過倒排任務目標，厘清問題、落實責任、逐個突破。三是突出抓好溝通協(xié)調，營造良好的項目推進工作氛圍。要更加積極主動做好組織協(xié)調工作，立足主責、統(tǒng)一共識，全方位做好溝通工作，全面營造加快項目奮力向前推進的正能量。四是團結協(xié)作重謀劃，推動各項工作提質提效。充分利用好現(xiàn)有的各種工作機制與內外部力量，完善建立內部有效的管理運行機制，抓重點、破難點，團結協(xié)作、全力以赴推動前期工作出實效。（張文聞）
