5月31日至6月1日，浙交建設黨委書記、董事長葉楠，總經理陳繼禹到甬金、諸永高速沿線踏勘調研，副總經理楊洲，總部工程管理部、科技信息部、杭州項目組及數智交院相關人員參加調研。
葉楠、陳繼禹一行先后來到甬金改擴建成功嶺隧道段、鐵路并行段、義烏雙江湖水利樞紐影響段，諸永改擴建涉鐵段、浦陽西江橋段、諸暨服務區，詳細了解工可建設方案、既有高速公路現狀、路段關鍵性控制因素等情況。在隨后召開的調研座談會上，葉楠、陳繼禹聽取杭州項目組、數智交院關于甬金、諸永改擴建項目前期工作開展情況和主要問題的匯報，充分肯定了杭州項目組成立以來各項工作所取得的成績，并就下一步如何更有力有效推進項目前期工作提出指導意見。
葉楠要求，杭州項目組要以完成年度目標任務為總抓手，加快推進項目前期各項工作。一是要壓實年度工作任務，緊盯關鍵節點，加速推進實施機構投資人招標等工作。二是要抓住機遇，以落實國務院穩住經濟大盤電視電話會議精神為契機，爭取有利政策，狠抓土地報批等卡脖子問題，明確土地報批主體責任單位，統籌推進用地預審、初步設計審查、專題報批等工作。三是要認真做好項目設計和施工建設之間的銜接，高度重視設計源頭管理，始終堅持理論結合實際，踐行節約型公路建設理念，統籌考慮土石方平衡、征地平衡、大臨建設等問題。四是要盡快明確組織機構，配足精兵強將，提前謀劃項目公司、指揮部組建工作，盡早啟動創優大綱、建設管理大綱、安全管理大綱編制工作，秉承用腳丈量項目的理念，通過定人、定措施、定時間的三定原則，理清任務清單、節點清單、責任清單，逐個突破，優質、高效推進項目建設。
陳繼禹強調，要提前謀劃指揮部人員配置方案，同時科學合理提出招標采購計劃，加強與公司各部門溝通協作，落實服務保障機制；要把好施工準入門檻，確保標段劃分、施工交通組織等工作高效推進。
下一步，杭州項目組將以此次公司領導調研為契機，咬定年度目標，突出問題導向，落實三張清單，編制三個大綱，進一步加強與地方及相關行業單位對接，謀深謀細前期設計、施工準備等工作，努力實現“起步暨沖刺、沖刺暨決戰”的目標，奮力確保年度目標任務完成。（王志強）
