4月20日上午，浙交建設黨委書記、董事長葉楠到杭甬復線寧波一期指揮部、寧波區(qū)域中心調(diào)研指導工作。總部辦公室主任負責人陪同調(diào)研，杭甬復線寧波一期項目指揮部、寧波區(qū)域中心相關人員參加調(diào)研。
座談會上，葉楠先后聽取了杭甬復線寧波一期項目工程建設和寧波區(qū)域中心黨建工作相關情況匯報，充分肯定了杭甬復線寧波一期指揮部和寧波區(qū)域中心各項工作取得的成績，要求進一步推進公司管理融合，不斷深化改革，進一步提升管理水平。
針對下階段工作，葉楠提出七方面要求：一要加強與掃尾項目指揮部的溝通。借助已通車項目在橋面、路面施工方面的管理經(jīng)驗和力量，進一步提升杭甬復線寧波一期項目的施工質(zhì)量。要根據(jù)項目進度做好管理人員“加減法”，為浙交建設即將開工的多個項目做好人員和技術準備。二要做到本領過硬。認真學習貫徹省委書記袁家軍調(diào)研集團時的重要講話精神，加強業(yè)務學習，不斷提升自身綜合素質(zhì)。要圍繞爭當“四個標桿”目標，堅定信心，大膽探索、大膽創(chuàng)新，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局多作貢獻。三要用心做好黨建工作。堅持黨建強企業(yè)強，用黨建工作推動中心工作；要注重黨建工作載體、形式和內(nèi)容創(chuàng)新，探索推進黨建數(shù)字化管理，提高黨建工作管理水平。四要助力集團公司打造世界一流企業(yè)。深化浙交建設“三重三變革”和數(shù)字化改革，抓好主營業(yè)務集約化管理，推動員工收入分配制度改革。五要加強作風建設。以舍我其誰的擔當、披荊斬棘的本事和求嚴求實的工作作風，加大深入基層一線力度，狠抓各項工作落實落細。六要廉潔上過硬。做到明底線、知紅線、守底線，做到慎獨、慎微、慎初。七要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保項目建設安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。（顧建明）
