今年以來，主通道項目進入收尾期，指揮部面臨缺陷修復點多人少協調難、全國首次實施“主動+被動”非通防撞建設無成熟經驗借鑒、工程變更處理量大等現實難題。為提速做好項目建設后半篇文章，主通道指揮部以深化“橋頭堡”黨建品牌為抓手，全面發揮黨建引領作用，通過黨建鑄魂、黨員攻堅、倒排計劃、責任到人，提速推進掃尾工作，爭做“四個標桿”，賦能打造具主通道辨識度的標志性成果，為公司推進管理融合、深化改革發展、打造頭部企業貢獻主通道智慧。
? ? ? ?一是爭當落實重大戰略的標桿，打造非通防撞項目建設標志性成果。支部書記帶頭攻堅，克服時間緊、任務重、無成熟經驗借鑒等難點，在全國跨海大橋領域率先開展橋梁主動防船撞和被動防船撞系統研究，提出并實施措施方案，力爭年底前完成舟岱大橋非通防撞項目主體建設，打造示范樣本、形成具主通道辨識度的標志性成果，引領行業發展。
? ? ? ?二是爭當國企改革的標桿，打造項目品質工程建設標志性成果。發揮支部戰斗堡壘作用，與接管養單位、各參建單位建立建管養一體化機制，高效推進項目收尾和缺陷修復工作，打造缺陷修復工作提速提質的樣本。支部書記牽頭組織，加快完成主通道項目品質工程建設經驗亮點與成敗得失的系統總結，年內完成編印推廣，打造項目品質工程建設標志性成果，提供行業范本。
? ? ? ?三是爭當創新發展的標桿，打造提速提效完成專項驗收工作標志性成果。黨員攻堅，力爭超常規用1年時間完成常規需要2-3年完成的全部專項驗收工作，打造專項驗收工作標志性成果。以骨干黨員領任務的方式，加快完成主通道項目省廳科技示范項目結項，打造科技創新的示范樣本。進一步創新工作機制，科學比價、嚴格審批所有項目工程變更價格，助力項目工程變更工作提質提效。
? ? ? ?四是爭當國企黨建的標桿，打造項目建設黨建標志性成果。推進黨員“1+N”疫情防控工作機制、“黨建+竣工驗收”工作、“黨員管家+項目領辦”活動等舉措落地，深化“橋頭堡”品牌建設。梳理紀檢警指共建清廉主通道品牌創建經驗，爭創“基層清廉建設（浙江）十大創新經驗”，抓好省廳“清廉交通示范標桿”培育點升級驗收工作，努力構建可復制、可推廣的項目建設親清關系工作模式，打造清廉項目建設的標志性成果。年內開展不少于3項專項立功競賽，完成勞動立功競賽標準化作業手冊編寫，打造項目勞動立功競賽的標志性成果。（張文聞）
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