8月27日，集團(tuán)公司召開作風(fēng)建設(shè)警示教育大會，啟動實(shí)施“以作風(fēng)建設(shè)新成果 展示一流企業(yè)新形象”專項(xiàng)活動。會后，杭紹甬公司積極行動，第一時間安排部署專項(xiàng)活動，制定實(shí)施方案，深入基層了解作風(fēng)建設(shè)情況，要求全體干部員工切實(shí)將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)警示教育大會精神上來，積極貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作要求。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)講話精神。組織全體管理人員參加集團(tuán)公司作風(fēng)建設(shè)警示教育大會，會后及時轉(zhuǎn)發(fā)會議領(lǐng)導(dǎo)講話全文，以部門為單位開展學(xué)習(xí)討論。二是切實(shí)制定專項(xiàng)活動方案，抓好落實(shí)。除按要求做好規(guī)定動作，結(jié)合“浙交建設(shè)”新公司平臺組建實(shí)際，聚焦“三重三變革”重大改革舉措落地，推進(jìn)謀劃干部競聘等工作，努力實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下、劣者汰，進(jìn)一步營造奮勇爭先的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是開展走訪調(diào)研，深入基層推進(jìn)項(xiàng)目指揮部作風(fēng)建設(shè)。公司紀(jì)委成立檢查組深入項(xiàng)目一線，組織召開座談會，并進(jìn)行個別談話，與管理服務(wù)對象進(jìn)行面對面交流，詳細(xì)了解指揮部（項(xiàng)目公司）各處室和管理人員的工作作風(fēng)情況，聽取各參建單位訴求和相關(guān)意見建議，并將相關(guān)意見及時反饋給項(xiàng)目指揮部，要求在專項(xiàng)活動中切實(shí)抓好改進(jìn)落實(shí)。（潘華軍）
