8月19日晚，杭紹甬公司召開疫情防控和安全生產工作視頻會議，認真貫徹習近平總書記關于疫情防控工作的重要指示批示精神，嚴格落實省委省政府、集團公司疫情防控工作部署，進一步強化公司疫情防控與安全生產工作。公司領導班子，本部疫情防控各專項工作組成員、本部安監部、建管部全體人員，各單位負責人、分管疫情防控、安全生產和工程建設的領導、安全處、工程處負責人及相關人員參加。
會議就近期疫情防控工作進行了具體部署，要求各單位嚴把入門關、把好出省關、把好防護關、嚴管“責任田”；傳達了全國安全防范工作緊急視頻會議與集團安全生產專題視頻會議精神，要求各單位與部門以問題為導向，補充完善“三防”應急措施，完善信息報送機制，全力做好防臺防汛和安全隱患專項排查治理工作。
杭紹甬公司董事長、黨委書記葉楠在講話中強調：一是要提高站位，清醒認識當前復雜嚴峻的形勢，認清為什么要做。當前，全球疫情反彈，我國“外防輸入、內防反彈”壓力持續上升，目前公司在建項目正處于最吃緊的關鍵期和攻堅期，要更加高度重視，堅持“向安全要效率”理念，嚴防失管、漏管。二是嚴緊細實，堅決貫徹執行上級防疫和安全工作各項舉措要求，掌握怎樣去做。要全面落實防疫與安全工作職責，層層負責，壓實責任，牢牢把握工作主動權，確保不發生防疫與安全工作有責事故；要健全制度體系，動態調整疫情防控工作方（預）案，嚴把入門、出省、防護、責任等“四大關”，切實把疫情防控做深做細做實；要深化完善安全生產管理體系和標準化建設工作，深入開展安全生綜合治理三年行動集中攻堅，確保公司安全生產形勢平穩。三是聯防聯控，壓緊壓實疫情防控責任，協力共同做好工作。要強化工作機制建設，形成“每日反饋、每周督查、及時協調推進、及時查漏補缺”的動態改進機制；要對各在建項目盡可能實施封閉式管理，與屬地相關單位建立有效的聯動聯防機制，對薄弱環節精準有效管控；要加大對重點場所、重要環節再排查、再整改、再落實，項目一線人員確保做到“四個100%”，落實好分包班組、流動人員的動態監測，強化新進人員、外來人員、出省人員等重點人群管控，嚴防傳染源輸入；要強化執紀問責，對整改不力、瞞報漏報、責任不落實的單位和個人嚴肅追責問責，不斷鞏固公司防疫成果，為公司持續健康穩定發展提供良好環境。四是如履薄冰，守土盡責，牢牢守住安全生產“底線”“紅線”。要全面壓實安全生產責任，落實好“一崗雙責”、“黨政同責”工作；要不斷強化各級員工安全生產意識，加強項目一線安全生產教育培訓；要采取“四不兩直”方式開展檢查，及時發現問題、解決問題，組織開展交叉檢查，建立到邊到底的隱患整改機制；要總結防御臺風“煙花”的經驗教訓，舉一反三，有效落實問題整改；要群策群力，通過強化機制建設、督查整改、執紀問責，進一步壓緊壓實安全生產責任，嚴防各類事故發生。
杭紹甬公司總經理陳繼禹要求：一是認真貫徹落實好集團公司“8·17”會議精神及相關要求，抓好相關工作計劃制定、標準執行、責任落實等工作；二是嚴格落實好疫情防控指南相關工作，按照指南抓好具體工作舉措落地，特別是對不易封閉、容易遺漏的區域要提高警惕；三是全面有效開展安全隱患排查工作，排查既要突出重點、又要全面覆蓋，特別要重視對各專項方案的檢查，重點關注做好當前階段產業工人身心健康工作。（毛祉程、史振星）
