4月7日，杭紹甬公司董事長(zhǎng)、黨委書記葉楠一行赴省交通工程管理中心對(duì)接工作，公司總經(jīng)理王其明、副總經(jīng)理潘根東、吳波明、邱興友等參加。
省交通工程管理中心主任、黨委書記項(xiàng)柳福，黨委委員、副主任呂聰儒、陳妙初等認(rèn)真聽取了杭紹甬公司在建項(xiàng)目樂清灣大橋及接線工程、臺(tái)金高速東延二期、寧波舟山港主通道、錢江通道北接線、杭紹甬高速杭紹段等項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、智慧建設(shè)、合同造價(jià)等方面的情況。
項(xiàng)柳福充分肯定了杭紹甬公司在建項(xiàng)目亮點(diǎn)多、影響力大的成效，希望杭紹甬公司繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)化板塊優(yōu)勢(shì)，樹立全省高速公路建設(shè)的示范榜樣。對(duì)于杭紹甬公司下階段工作，他要求：一是加強(qiáng)智慧高速建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮智慧專班作用；二是加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，已建成項(xiàng)目積極申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”，并從體制機(jī)制上理順PPP新模式下項(xiàng)目管理職責(zé)；三是加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，力爭(zhēng)在分包工作公開透明上做出新亮點(diǎn)新成效；四是大力探索PPP項(xiàng)目監(jiān)理管理模式，化被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，真正做到項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
葉楠對(duì)省交通工程管理中心長(zhǎng)期給予杭紹甬公司的指導(dǎo)、支持和幫助表示衷心感謝。他表示，杭紹甬公司將按照省交通工程管理中心的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)踐探索、進(jìn)一步強(qiáng)化示范引領(lǐng)，優(yōu)質(zhì)安全高效的建設(shè)好杭紹甬智慧高速公路等項(xiàng)目。（徐莉）
