3月8日，杭紹甬公司高效完成集團《交工驗收工作指南》、《竣工驗收工作指南》初稿編制任務。
本次《指南》編制工作受集團高管部建設管理中心委托，由杭紹甬公司承擔。該《指南》是集團高管部建設管理中心針對近年集團內交工、竣工驗收項目任務較重的實際情況，有計劃、有針對性的啟動編制工作。在2月初接到編制任務后，杭紹甬公司高度重視，立即由建管部聯合樂清灣、臺金東延二期項目驗收工作組成立集團《交、竣工驗收工作指南》編制小組，小組成員均是由在交、竣工各專項驗收方面經驗豐富的管理與技術人員組成。編制小組克服春節前各項工作任務疊加、部分第三方單位春節放假等不利影響，根據指南編制框架，按照各自負責任務，齊頭并進推進各專項驗收工作指南編制與修訂，最終順利圓滿完成了《指南》初稿的編制工作。
接下來，編制小組將根據集團征求意見的收集情況，進一步修改完善《指南》。修改頒發后，該《指南》將進一步指導和規范集團所屬各建設項目交、竣工驗收工作。（黃敬正）
