11月3日，杭紹甬高速杭紹段項目第一期班組長巡回交流活動在杭州側預制廠一站式教育基地舉行。
會上，該項目部六分部預制廠建設班組負責人通過自身思想觀念的改變、安全事故案例的分析、“四不傷害”原則、“十不吊”原則以及在預制廠安全生產中的小技改，向與會人員分享了“6S管理心得”，并倡導現場管理人員堅持不當“經驗主義者”，要隨時隨地對各個班組長、作業人員灌輸“6S”管理理念，讓他們充分認識到“6S”管理帶來的好處。據悉，該班組負責人所帶領的班組對杭州側預制廠29副液壓模板的端部進行了創新，將端部側模改成平移滑膜，有效提高了拆模的安全系數，保證了施工質量，提高了龍門吊的利用率。同時該班組還自主設計了大量半成品托架和拉鉤筋小車，讓工人可以隨時將鋼筋放回原位，并在模板主鋼梁上制作了存放螺桿的主用箱，做到“鋼筋不落地，材料都歸類，項目更美麗”。
本次活動為持續推進杭紹甬高速杭紹段項目班組作業標準化創建工作的推廣提供了先進經驗，進一步規范了班組作業行為。（羅密）
