1月6日，杭紹甬公司組織召開(kāi)2020年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)前本部員工代表座談會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)葉楠，黨委委員、副總經(jīng)理吳波明與本部各部門員工代表面對(duì)面座談交流。
座談會(huì)上，參會(huì)員工代表結(jié)合本次民主生活會(huì)主題，圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)改革發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、制度流程優(yōu)化、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工、財(cái)務(wù)融資管理等方面，提出了10余條意見(jiàn)建議。
葉楠表示，公司黨委將認(rèn)真梳理匯總各位員工代表提出的意見(jiàn)建議，及時(shí)抓好意見(jiàn)建議分解落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃公司“十四五”規(guī)劃，著力推進(jìn)公司專業(yè)化建管平臺(tái)建設(shè)工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求：一是抓好公司定位。根據(jù)公司打造專業(yè)化建設(shè)管理平臺(tái)的定位，進(jìn)一步加快組建平臺(tái)公司。二是抓好本部定位。公司本部作為公司總管理輸出單位，要積極推進(jìn)黨工團(tuán)中心、投資管理中心、前期推進(jìn)中心、項(xiàng)目管控中心、數(shù)字管理中心、技術(shù)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升管理水平，切實(shí)發(fā)揮神經(jīng)中樞和示范引領(lǐng)作用。三是抓好個(gè)人定位。公司本部員工要當(dāng)好螺絲釘，提高站位，樹(shù)立全局觀，做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，多深入基層一線，不斷提升自身綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共發(fā)展。
