日前，“杭紹甬大學堂”上線已1月有余，杭紹甬公司通過培訓指導、日常維護、學習管理等舉措，有序推進網(wǎng)絡培訓各項工作，人均學習時長達8小時/月。
一是組織管理員操作培訓。為更好地發(fā)揮云端平臺功能、服務培訓工作，公司及時組織了各部門、單位管理員操作培訓。專門邀請供應商技術人員，以視頻直播形式，對后臺管理操作進行模擬講解，主要內(nèi)容包括組織管理、學習管理、考核評估、報表中心及課程管理等。同時，針對平臺操作及功能使用等問題進行溝通交流，從公司制度上進行明確落實。
二是重視平臺日常維護。落實專人定期做好平臺維護、服務工作。定時更新外部課程，不斷豐富學習內(nèi)容；專門開設“我的直播”欄目，可隨時亮相員工自主研發(fā)課程，目前已上傳6門，包括《ppp項目風險防范與措施》、《瀝青路面試驗檢測工作交流》等內(nèi)容，搭建了屬于員工的經(jīng)驗分享平臺；建立新員工試題庫，內(nèi)容包括公司制度、安全和廉潔從業(yè)知識等，可實現(xiàn)線上入職培訓評估等功能。
三是加強在線學習管理。發(fā)揮各管理員作用，按照管理權(quán)限，短時間內(nèi)實現(xiàn)全員上線率100%；24小時在線服務，及時解答、反饋學習上碰到的問題，保障良好的學習體驗；定期跟進學習進度，助力完成周期內(nèi)學習任務。據(jù)統(tǒng)計，目前，全員學習總課程數(shù)達32%，11%人已完成必修課程；有效營造了全員學習氛圍，進一步興起了學習高潮。（陳春琴）
