日前，杭紹甬公司領導分別帶隊對所轄項目指揮部（項目公司）及工程施工現場開展安全生產專項檢查，進一步落實企業安全生產主體責任，認真開展安全生產月檢查和宣傳工作，防范和杜絕各類事故發生。
6月9日，杭紹甬公司董事長、黨委書記梅敬松、副總經理楊洲帶隊赴錢江通道北接線、德清304省道項目開展“安全生產月”專項檢查，檢查分成外業與內業兩組進行。在錢江通道北接線項目，外業組先后察看了路面水穩基層、辛江塘掛籃懸澆、周王廟互通跨硤許公路施工、騎塘樞紐等施工現場，重點排查了架橋機、掛籃等特種設備及安全通道、安全防護、標志標牌、現場三違等標準化施工情況，并就上半年執法大檢查安全隱患的整改及長效落實情況進行復查。內業組重點翻閱了隱患排查整治、安全月教育活動及支架坍塌應急預案臺帳。在德清304省道項目，檢查組來到余英寺高挖方現場察看施工進展及運梁通道準備情況，全線巡查了各個平交口安全管控落實情況，還查看了矮部里隧道標尾，調研德清段剩余工程進展及整體貫通進度。反饋會上，梅敬松指出，6月份是“安全生產月”，也是“奮戰四個月、打贏攻堅戰”活動的沖刺月，兩個項目當前取得的成績值得肯定，接下來要繼續繃緊安全生產這根弦不能松，堅持落實好“雙基”和標準化管理工作，抓實抓穩項目建設。
同日，杭紹甬公司總經理王其明、副總經理潘根東帶隊到寧波舟山港主通道項目指揮部開展“安全生產月”檢查。檢查組深入舟岱大橋各項目部、在建施工現場，先后來到舟岱大橋5標預制廠施工區域、1標何家大橋、煙墩亙通B匝道施工現場、1標南通航孔橋、5標北側非通航孔橋梁面、4標北通航孔橋等施工點進行現場檢查，深入了解工程進展情況，與相關人員探討進一步強化安全生產管理、文明施工管理等工作，認真聽取各項目負責人工作匯報，對現場檢查中發現的問題提出指導意見，要求各項目部強化工期、安全、質量等工作，認真排查現場安全和質量問題。王其明要求：一是在思想上提高認識，認真落實上級相關部門有關安全生產月各項工作部署，牢記習總書記關于安全生產工作“十六字”要求，建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系；二是臺風季節即將來臨，目前主通道項目施工點多面廣，要時刻繃緊安全生產這根弦，做好防高溫、防臺等各項工作演練，確保各項工作落實到位；要把安全生產的傳統管理和創新管理緊密結合起來，采取針對性措施，重點防范事故發生；要采取信息化管理手段，運用安全管理信息平臺，做好現場重大危險源實時監控和管理。三是重點圍繞現場文明施工、海上吊梁施工、路基附屬工程、安全用電、安全防護、施工實體質量等方面進行詳細排查，力求不放過任何一個細節，對現場存在的問題進行詳細剖析，落實整改措施，對發現的各種安全隱患，立即組織整改，責任到人、現場辦公、直抓落實。
接下來，杭紹甬公司將持續以“安全生產月”活動為抓手，嚴把工程建設質量安全關，真正做到質量、安全、進度齊頭并進，力奪半年紅、全年紅。（(魏和平、劉媛媛）
